Instructivo Proyecto Teoria De Las Organizaciones

Instructivo Proyecto de Aula – Teoría de las Organizaciones

Objetivo:

Identificar y analizar el impacto que tiene el macro entorno en la empresa objeto de estudio, a partir del análisis sectorial utilizando como herramienta el modelo de las 5 fuerzas competitivas con el fin de evidenciar las variables, el impacto que cada una de ellas tiene en la organización. Posterior a ello podrá diseñar las acciones o medidas y herramientas o mecanismos de control que corresponden a un escenario dado.

I FASE (Primera Entrega. 50 Puntos) El documento tendrá una máxima 7 hojas (Una de la portada – 5 de contenido – Una bibliografía.) y será presentado de acuerdo a las normas APA.

En grupos de máximo 5 estudiantes, los cuales deberán estar conformados de forma voluntaria durante la primera semana. Se seleccionará la empresa objeto de análisis (se recomienda escoger una empresa donde el acceso a la información sea fácil) a la cual se:

1. Hará una reseña histórica (particularidades de la empresa: como trayectoria, su misión, visión. objetivos corporativos, estrategias, valores, filosofía, principios, estructura organizacional…)

2. Identificará el sector y subsector al que corresponde. Por ejemplo Alpina, pertenece al sector de alimentos – subsector: lácteos.

3. Tomará el modelo de las 5 fuerzas competitivas y se aplicará a la empresa seleccionada con mira un análisis que permita tener una visión clara de cómo se encuentra el sector. Pueden realizarlo en forma gráfica (mapa mental), cuadro, o texto descriptivo.

4. Conclusiones.

5. Bibliografía todo debe referenciado de acuerdo a las normas APA.

NOTA: esta página www.ptp.com puede ayudarles al análisis sectorial en cuanto a la estructura de los sectores y subsectores.

II FASE (Segunda Entrega: 125 Puntos) El documento tendrá una máxima 7 hojas (Una de la portada – 5 de contenido – Una bibliografía.) y será presentado de acuerdo a las normas APA.

Con base en la primera entrega, se procederá a realizar un análisis del macro entorno que incluye:

1. Identificación de las variables PESTE, el cual consiste en estudiar los entornos Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos

2. Identificación del impacto (positivo o negativo)

3. Medidas o acciones

4. Mecanismos de Control

5. Conclusiones

Para lo anterior se recomienda hacer uso del cuadro que aparece a continuación, en este se tomaron escenarios preestablecidos, los cuales no deben ser modificados, a fin de que cada equipo evalúe y analice la información suministrada en cada variable con el fin de determinar cómo impactaría cada una de las variables enunciadas a la organización objeto de análisis, si ese impacto es positivo o negativo, las medidas o acciones que se tomarían y los mecanismos de control que estarían atados

...