Internacionalizacion de empresas

1. ¿Dar dos ejemplos de empresas internacionales describiendo cada una de las seis etapas que se desarrolla en el vídeo?

Ejemplo 1: MC DONALDS

1. Exportación (en pequeñas cantidades): si bien es cierto no exportaba sus productos empezó a exportar su negocio de bienes raíces.
2. Relacionarse con empresas en el extranjero: se relacionó con pequeños restaurantes o personas que disponían de capital y podían adquirí sus franquicias
3. Exportar regularmente: en el año 202 empezó a tener presencia en más de 22 países a nivel internacional
4. Oficinas en el extranjero: el nombre MC DONALDS se empezó a expandir y sus oficinas empezaron a descentralizarse
5. Franquicias en el extranjero: si bien es cierto es su giro de negocios la venta de franquicias a nivel mundial, hoy en dia lo sigue haciendo
6. Fabricas en el extranjero: se considerarían las fábricas a todas aquellos locales de comida rápida que se encargan de la preparación y cocción de los alimentos que expende.

Ejemplo 2: FORD MOTOR COMPANY

1. Exportación (en pequeñas cantidades): aunque no se conoce fecha exacta de exportación, se recaba que empezó en la década de 1930, vendiendo fuera de los Estados Unidos.
2. Relacionarse con empresas en el extranjero: su relación fue con empresas que se dedicaban a la venta de automóviles, a las cuales le propondría trabajar para Ford.
3. Exportar regularmente: a raíz de su relación con las otras empresas empezó a exportar de manera contante y creciente a varios países del mundo.
4. Oficinas en el extranjero: así empezó a tener presencia de oficinas en varias partes de estados unidos y del mundo, descentralizando su administración.
5. Franquicias en el extranjero: cuenta con más de 161 patentes en la actualidad, llegando así a tener presencia en casi todos los países del mundo.
6. Fábricas en el extranjero: cuenta con fábricas de ensamblaje y pintado, así como las partes de autos que se fabrican en lugares donde el costo de producción sea más barato.
   

2. ¿Realizar un análisis estratégico de una de las empresas anteriores indicando las fuerzas favorables y obstáculos en el crecimiento de estas empresas?

MCDONALD´S se caracteriza por tener una cadena de suministros altamente especializada, líder en la innovación, que ha crecido con un alto componente de franquicias y su globalización y, en los últimos años, por aplicar su estrategia de responsabilidad social y cuidado del medio ambiente.

En sus inicios, la innovación estuvo basada en tres factores: velocidad, servicio y limpieza. McDonald’s fundamenta: su estrategia de desarrollo en tres recursos: empleados, operadores/propietarios y proveedores. Desde sus inicios, la corporación ha ido desarrollando capacidades que le han permitido lograr una cadena de suministros sostenible. Su estrategia global busca profundizar su conexión con los clientes entregando una mejor experiencia en restaurantes.

Los obstáculos enfrentados por McDonald’s están basados en la rivalidad competitiva y en tendencias socio-culturales.

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