INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA MARCO POLO

INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA MARCOPOLO

HISTORIA DEL COMERCIO INTERNACIONAL

La necesidad de intercambios o comercializar productos y servicios a nivel de otras regiones siempre ha estado latente en el proceder del ser humano, siempre hay necesidad de interactuar con otras culturas y que mejor manera de hacerlo que a través del comercio lo cual ha llevado al progreso de las regiones y el descubrimiento de otras. El comercio internacional se produce debido a que ningún país es autosuficiente, es decir, siempre va a necesitar de otro país debido a que cada país posee cierta ventaja comparativa, que es uno de los fundamentos básicos del comercio internacional.

El proceso de internacionalización proviene de la competitividad global y deriva de adaptarse a las necesidades intrínsecas de los mercados mientras captura simultáneamente economías de escala y sinergias en sus operaciones internacionales.

La necesidad de formulación de estrategias y el desarrollo de habilidades específicas para operar en nuevos mercados.

Se puede observar a lo largo del tiempo que el comercio internacional ha sido de gran ayuda para el crecimiento económico mundial ayudando de ésta manera a la población a tener mejores condiciones de vida y poseer mayores posibilidades de trabajo, pero a pesar de la evolución que hemos tenido muchos países aún no se han desarrollado adecuadamente y aún se encuentran sumidos en la pobreza , y esto se debe a la competencia que poseen las empresas mundiales para captar mayormente el mercado bajo costos más bajos, lo cual hace que busquen mano de obra mucho más barata bajo la explotación de países subdesarrollados.

se podría decir que el comercio si abarco o tomo perspectivas de carácter global. así fuese de forma empírica y práctica.

Industrias marcopolo debido a su experiencia y reconocimiento de su marca comienza a recibir gran aceptación y demanda de sus productos de carrocería, por tal motivo realiza apertura de plantas en otras regiones y también alianzas con industrias similares para fortalecer. su presencia en regiones donde no puede entrar de forma directa, esto le ha permitido gran expansión y cumplimiento de compromisos de adquiridos con sus clientes.

en el mercado internacional, la organización Marcopolo es la única con sucursales y presencia en todos los continentes. Cuenta con plantas en Argentina, Colombia, México, Egipto, Sudáfrica, China, Australia e India; tiene una delegación comercial en Rusia y una participación minoritaria en New Flyer, el principal fabricante de autobuses urbanos del mercado norteamericano.

La internacionalización, iniciada en los noventa, es la apuesta de Marcopolo para superar la caída de la demanda del mercado brasileño una de las principales estrategias de la empresa fue la de fortalecer su presencia en los mercados de América Latina y África, así como abrir otros en países de Oriente Próximo.

un diferencial competitivo de Marcopolo es su flexibilidad de producción. teniendo soluciones para todo tipo de modalidad urbana.

para la industria el proceso de internacionalización proviene de la competitividad global y derba en la adaptación de las necesidades de la demanda de los diferentes mercados y simultáneamente se beneficia de economías a escala y sinergias de sus operaciones internacionales.

TEORÍAS DEL COMERCIO INTERNACIONAL

TEORÍA DEL CICLO DEL PRODUCTO

ETAPA 1-DESARROLLO DEL MERCADO

Industrias Marcopolo visiono el gran potencial que tenía el trasporte de pasajeros. todo comenzó cuando su fundador se percató no había suficientes fábricas de autobuses y decidió apostar por el sector. La vía encontrada por Bellini para comenzar su negocio fue la de asociarse con tres vecinos, los Nikola, dueños de un taller que arreglaba y pintaba cabinas de camión, en Caxias do Sul, en el sur de Brasil. inicialmente su comercialización se hacía a mercados similares luego decadas despues se visionó suplir la misma necesidad pero a nivel mundial y realiza estrategias globales para cubrir esa demanda creciente al mismo ritmo del crecimiento de la población. Esta etapa se caracterizó por la incertidumbre y el riesgo.

ETAPA 2- CRECIMIENTO DEL MERCADO

en esta etapa la producción se traslada a otros países y aumenta la demanda,el programa de internacionalización de la compañía ha puesto en práctica desde 1990, y dio lugar a la apertura de las plantas de fabricación en América del Norte, América del Sur y África. gracias al aumento desmedido de la población mundial en los últimos 70 años y la estabilidad global dados en gran parte por el cese de las grandes guerras mundiales que eran constante en las recesiones económicas, este aumento de la población hace que se requieran medios públicos de transporte para satisfacer las demandas de desplazamiento masivo de dichas poblaciones de ahí que la industria Marcopolo ve la gran oportunidad de proveer soluciones elocuentes mediante la fabricación de carrocerías para transporte públicos, ahora cuenta con plantas de producción en en Argentina, Colombia, México, Egipto, Sudáfrica, China, Australia e India; tiene una delegación comercial en Rusia. con exportaciones a más de 70 países, entre ellos, Estados Unidos, Francia, Inglaterra, Alemania, España, Portugal, Holanda, México , Argentina y Arabia Saudita.Marcopolo ha desarrollado un proceso de internacionalización basado en la apertura de nuevos mercados y la instalación de líneas de producción en las principales regiones del mundo. Las diferentes características de cada país llevaron a la empresa a diversificar su programa de exportación.

ETAPA 3- MADUREZ DEL MERCADO

industrias Marcopolo debido a su experiencia y reconocimiento de su marca, recibe una gran aceptación y demanda de sus productos por tal motivo para su crecimiento y generación de mayores utilIdades realiza apertura de plantas en diferentes países y alianzas con industrias similares o complementarias para fortalecer su precia en regiones con barreras de entrada, permitiendo su expansión, gracias a su adaptabilidad frente a las diferentes culturas, climas, entornos demográficos, entre otros. Marcopolo es un gran competidor en la industria de producción de carrocerías para transporte de pasajeros, siendo él el mayor fabricante internacional. su éxito se debe a anticiparse a la caída de las ventas buscando propuestas e innovaciones que vuelvan a hacer el producto atractivo para lograr sostener las ventas.Estas ventajas también incluyen las posibilidades de ganancias estratégicas, mayor control sobre la oferta y demanda de los productos, y el aprovechamiento de externalidades.

ETAPA 4- DECLIVE

la gestión de la compañía espera que el año 2004 se caracterizó por una

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