Introducción A La Gestión Administrativa Social
Enviado por Zayra Vergara • 20 de Junio de 2017 • Tarea • 2.307 Palabras (10 Páginas) • 556 Visitas
TAREA III UNIDAD No 2: Introducción A La Gestión Administrativa Social
PRESENTADO POR:
LUIS EDUARDO SUAREZ URIBE
ZAIRA VERGARA ACOSTA
YAZHIR GUZMAN
JORGE ELIECER PEDROZO VILLEGAS
FUNDAMENTOS DE GESTION INTEGRAL
GRUPO 112001_53
PRESENTADO A:
TUTOR: CLAUDIA TEJADA
UNIVERSIDAD NACIONAL ABEIRTA Y A DISTANCIA
CEAD BARRANCABERMEJA
2017
TABLA DE CONTENIDO
- Introducción
- Objetivos Generales y Específicos
- Justificación
- Desarrollo de Actividades
- Conclusiones
- Referencias Bibliográficas
INTRODUCCION
El tema principal es conocer la Unidad II de Introducción a la Gestión Administrativa Social del curso Fundamentos de Gestión integral, se desea que conozcan los diferentes temas de la unidad para que de esta manera realicen aportes significativos y desarrollen las actividades como lo indica la guía de actividades, también es primordial tener participación en el Foro presentándose al tutor y compañeros de estudio; la intención es desarrollar individualmente cada actividad y al final realizar en grupo los mejores aportes y definiciones del trabajo.
OBEJTIVOS GENERALES
- La finalidad de este trabajo es comprender la Unidad No II
- Utilizar adecuadamente los entornos de la Plataforma virtual y sus ayudas
- Desarrollar cada una de las actividades y aportar criterios a las mismas
OBJETIVOS ESPECIFICOS
- Responder cada una de las actividades que presenta la guía y aportarlas en Foro general con el fin de conocer los diferentes puntos de vista de nuestros compañeros.
- Estudiar los temas del Syllabus de la Unidad II para poder desarrollar adecuadamente esta actividad.
- Comprender y analizar las diferentes respuestas de los compañeros y dar aportes de mejoramiento y solución.
JUSTIFICACION
Este trabajo es de vital importancia ya que nos enseña a conocer los temas referentes a la Administración Social y estratégica, nos amplía conocimientos que puede abarcar en sí este tema.
DESARROLLO DE ACTIVIDADES
Actividad No. 1: En relación al siguiente video: https://www.youtube.com/embed/UndF5zsmdfw. Luego de ser visto presenten una definición de lo que es la Administración, construyan una explicación de la definición presentada y la importancia de esta ciencia, sus características y aplicaciones en una empresa.
La administración es una ciencia social que consiste en realizar diferentes procesos que se basan en la planeación, organización, dirección y control que están influenciados para dar resultados y cumplir unos objetivos estratégicos el cual lo define la organización.
Planeación: en la organización funciona con la participación de la gerencia y equipo de trabajo administrativo y operativo con el fin de cumplir una meta y objetivos a satisfacción del cliente.
Organización: Se da con la creación de una misión y visión de la empresa, infraestructura y personal idóneo, contando con sus diferentes departamentos para cumplir una serie de actividades y conseguir objetivos propuestos.
Dirección: es la unidad jerárquica que cuenta con gerente, director, coordinador, supervisor y obreros que cumplen órdenes, funciones y responsabilidades para el desarrollo de diferentes actividades.
Control: se realiza con el fin de garantizar eficiencia y eficacia en diferentes tipos de actividades para poder cumplir y conseguir los objetivos propuestos en los tiempos y costos previstos.
Actividad No. 2: Teniendo en cuenta las funciones administrativas: Planear; Organizar; Dirigir y Controlar, elabore una tabla de dos columnas en que en la primera columna indique la función administrativa y en la segunda columna haga descripción de la función administrativa.
FUNCION ADMINISTRATIVA | DESCRIPCION |
Planeación (conduce a trabajar eficientemente) |
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Organización (conduce a alcanzar los objetivos) |
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Dirección (conduce al trabajo en equipo para lograr un mismo fin) |
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Control (conduce a medir y corregir) |
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Actividad No. 3: Realicen un mapa conceptual con la clasificación de las empresas acorde a la legislación colombiana.
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Actividad No. 4: Investiguen qué es la Planeación Estratégica, sus características y generalidades, cómo funciona, cuáles son los benéficos y resultados de poderla implementar en una empresa.
La planeación estratégica está fundamentada en establecer las metas correctas y después elegir los medios correctos para así elaborar, desarrollar y poner en marcha distintos planes operativos y administrativos por parte de las organizaciones, con la intención de alcanzar y cumplir los objetivos planteados.
La función principal de la planeación estratégica es ayudar a las empresas a alcanzar sus objetivos para así estar vigente, estando siempre al día en sus competencias tanto externas como internas. Todas las organizaciones micro, pequeña, mediana o grande saben lo que acontece a su alrededor, teniendo en cuenta la creatividad y confianza en los procesos para generar satisfacción en el cliente.
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