Introducción A La Gestión Administrativa Social

TAREA III UNIDAD No 2: Introducción A La Gestión Administrativa Social

PRESENTADO POR:

LUIS EDUARDO SUAREZ URIBE

ZAIRA VERGARA ACOSTA

YAZHIR GUZMAN

JORGE ELIECER PEDROZO VILLEGAS

FUNDAMENTOS DE GESTION INTEGRAL

GRUPO 112001_53

PRESENTADO A:

TUTOR: CLAUDIA TEJADA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABEIRTA Y A DISTANCIA

CEAD BARRANCABERMEJA

2017

TABLA DE CONTENIDO

• Introducción
• Objetivos Generales y Específicos
• Justificación
• Desarrollo de Actividades
• Conclusiones
• Referencias Bibliográficas

INTRODUCCION

El tema principal es conocer la Unidad II de Introducción a la Gestión Administrativa Social del curso Fundamentos de Gestión integral, se desea que conozcan los diferentes temas de la unidad para que de esta manera realicen aportes significativos y desarrollen las actividades como lo indica la guía de actividades, también es primordial tener participación en el Foro presentándose al tutor y compañeros de estudio; la intención es desarrollar individualmente cada actividad y al final realizar en grupo los mejores aportes y definiciones del trabajo.

OBEJTIVOS GENERALES

• La finalidad de este trabajo es comprender la Unidad No II
• Utilizar adecuadamente los entornos de la Plataforma virtual y sus ayudas
• Desarrollar cada una de las actividades y aportar criterios a las mismas

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Responder cada una de las actividades que presenta la guía y aportarlas en Foro general con el fin de conocer los diferentes puntos de vista de nuestros compañeros.
• Estudiar los temas del Syllabus de la Unidad II para poder desarrollar adecuadamente esta actividad.
• Comprender y analizar las diferentes respuestas de los compañeros y dar aportes de mejoramiento y solución.

JUSTIFICACION

Este trabajo es de vital importancia ya que nos enseña a conocer los temas referentes a la Administración Social y estratégica, nos amplía conocimientos que puede abarcar en sí este tema.

DESARROLLO DE ACTIVIDADES

Actividad No. 1: En relación al siguiente video: https://www.youtube.com/embed/UndF5zsmdfw. Luego de ser visto presenten una definición de lo que es la Administración, construyan una explicación de la definición presentada y la importancia de esta ciencia, sus características y aplicaciones en una empresa.

La administración es una ciencia social que consiste en realizar diferentes procesos que se basan en la planeación, organización, dirección y control que están influenciados para dar resultados y cumplir unos objetivos estratégicos el cual lo define la organización.

Planeación: en la organización funciona con la participación de la gerencia y equipo de trabajo administrativo y operativo con el fin de cumplir una meta y objetivos a satisfacción del cliente.

Organización: Se da con la creación de una misión y visión de la empresa, infraestructura y personal idóneo, contando con sus  diferentes departamentos para cumplir una serie de actividades y conseguir objetivos propuestos.

Dirección: es la unidad jerárquica que cuenta con gerente, director, coordinador, supervisor y obreros que cumplen órdenes, funciones y responsabilidades para el desarrollo de diferentes actividades.

Control: se realiza con el fin de garantizar eficiencia y eficacia en diferentes tipos de actividades para poder cumplir y conseguir los objetivos propuestos en los tiempos y costos previstos.

Actividad No. 2: Teniendo en cuenta las funciones administrativas: Planear; Organizar; Dirigir y Controlar, elabore una tabla de dos columnas en que en la primera columna indique la función administrativa y en la segunda columna haga descripción de la función administrativa.

Actividad No. 3: Realicen un mapa conceptual con la clasificación de las empresas acorde a la legislación colombiana.

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Actividad No. 4: Investiguen qué es la Planeación Estratégica, sus características y generalidades, cómo funciona, cuáles son los benéficos y resultados de poderla implementar en una empresa.

La planeación estratégica está fundamentada en establecer las metas correctas y después elegir los medios correctos para así elaborar, desarrollar y poner en marcha distintos planes operativos y administrativos por parte de las organizaciones, con la intención de alcanzar y cumplir los objetivos planteados.

La función principal de la planeación estratégica es ayudar a las empresas a alcanzar sus objetivos para así estar vigente, estando siempre al día en sus competencias tanto externas como internas. Todas las organizaciones micro, pequeña, mediana o grande saben lo que acontece a su alrededor, teniendo en cuenta la creatividad y confianza en los procesos para generar satisfacción en el cliente.

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