Introducción sobre la importancia del tema para la organización.

LIDERAZGO

Introducción sobre la importancia del tema para la organización

Una organización necesita metas, necesita un rumbo bien definido que la lleve a alcanzar los objetivos que se plantee, es aquí donde el liderazgo tiene un rol crucial pues le da fuerza, vigor y dirección a las organizaciones (Chiavenato, 2009). Una organización no se maneja sola, cada miembro tiene un rol importante que lo hace necesario en la organización, el líder se encarga de influir en estos miembros para alcanzar los objetivos de la organización. En resumen, el éxito y el destino de las organizaciones están determinados por la eficacia y eficiencia del comportamiento de los líderes.

Las organizaciones clasifican a sus empleados en gerentes, quienes tienen subordinados y autoridad formal para indicarles que hacer; y empleados. Todos los gerentes realizan cuatro funciones: planear, organizar, dirigir y controlar; es así que el liderazgo es una parte del trabajo de los gerentes (Lussier, 2011). Sin embargo, no todo gerente es un líder, y no todo líder es un gerente. Como afirma Chiavenato: “liderazgo no es sinónimo de administración” mientras que el administrador basa su posición en la jerarquía organizacional, el líder se basa en sus cualidades personales (2009).

En la actualidad, en un contexto de incertidumbre y riesgo, no solo se necesitan administradores que se encarguen del manejo de la organización, se necesitan líderes que motiven a las personas y hagan que estas trabajen en conjunto creando sinergia y logrando alcanzar las metas organizacionales. Los antiguos modelos de liderazgo ya no responden a las necesidades actuales, se necesita un nuevo tipo de liderazgo en el cual los miembros de las organizaciones se complementen para ejercer un liderazgo de manera alternada, conjunta, en equipo.

Resumen del tema

El liderazgo es un concepto que tiene diferentes enfoques ya que está inmerso en diferentes contextos como en el hogar, un equipo de fútbol y las más grandes organizaciones. Por tal motivo, de forma general el liderazgo es un poder personal que permite a una persona influir en otras en diversas situaciones dependiendo de la relación que haya entre ellas. Influir en otras personas implica tener cierto poder y autoridad. El poder es de por sí la capacidad de una persona para influir en otras; mientras que la autoridad es un tipo de poder legítimo también llamado poder legal, es decir, aquel poder que gana una persona gracias al puesto que tiene en una organización.

Al hablar de poder hay que indicar que existen diferentes tácticas para ejercerlo, estas son usadas por los líderes para convertir su poder en acciones específicas, por ejemplo cuando un líder necesita apoyo de las autoridades es amable o cuando necesita el apoyo de sus compañeros puede usar coaliciones.

Otro concepto importante al momento de hablar de liderazgo y poder es la dependencia, ya que mientras más dependiente sea un subordinado de su gerente o jefe, mayor poder tendrá este. En este sentido, la dependencia puede aumentar cuando el recurso controlado es importante, escaso e insustituible (Chiavenato, 2009).

Por otro lado, la política es un concepto fundamental ya que es el poder en acción, es la aplicación de la autoridad para obtener resultados; es así que en las organizaciones la política implica realizar actividades para obtener, desarrollar y ejercer el poder para lograr las metas deseadas en contextos de incertidumbre. Hay que recalcar aquí que se puede hacer política tanto de forma legítima como ilegítima con el fin de alcanzar determinados resultados.

Un líder entonces es capaz de influir en las personas ejerciendo su poder; sin embargo, esta definición es muy limitante, hay que hacer hincapié en las características que un líder tiene o debe tener:

El líder cuenta con seguidores, los cuales confían en él producto de la razón y no del fanatismo. Son ellos los que han otorgado autoridad al líder.

El líder va a la cabeza.

Tiene capacidad de comunicar de manera positiva.

Hace crecer profesionalmente a su gente.

El líder trata de mantener y hacer crecer la unidad de la organización y por ello está preocupado por problemas tales como el desarrollo del sentido de la responsabilidad de su gente.

Obtiene resultados fascinantes al desarrollar todas las características anteriores. (Álvarez de Mon, 2001).

Estas características nos muestran que un líder es una persona integra, no solo cuenta con habilidades administrativas y estratégicas, tiene habilidades interpersonales muy desarrolladas.

El liderazgo se puede enfocar de diferentes formas es por ello que desde la aparición de este concepto han surgido diferentes teorías. La más antigua es la teoría de los rasgos de la personalidad, la cual nos dice que hay rasgos de la personalidad que diferencian a los líderes de las masas como la inteligencia, la asertividad y el coraje. Pese a ello, las principales críticas a esta teoría son que no existe un rasgo universal que indique que una persona es un líder en una situación cualquiera ya que los rasgos permiten preveer el comportamiento en situaciones normales más no es situaciones de incertidumbre. Sin embargo, diversas investigaciones han identificado habilidades relacionadas con la eficacia del liderazgo:

El impulso o la motivación íntima para perseguir objetivos.

La motivación para liderar

La integridad

La confianza en uno mismo

La inteligencia

El conocimiento del negocio

La inteligencia emocional (Chiavenato,

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