Introduccion al desarrollo organizacional. los cambios y la organización

Unidad 1: los cambios y la organización

El concepto de organización ha sido definido con una estructura muy bien determinada en donde se plantean metas y objetivos que fijaran a cada una de las áreas que la integran.  Esta es considerada como un sistema en la cual se le da prioridad a la interrelación de cada uno de sus elementos.

Sergio Hernández y Rodríguez nos dice ¨Organizar es el proceso de diseñar estructuras formales y de trabajo en una empresa por medio de la generación de una jerarquía de autoridad y una departamentalización por funciones¨.

Las organizaciones se caracterizan por ser de carácter continuo, ya que no podemos decir que se estancan en sus procesos y operaciones, por el contrario, la empresa al igual que los recursos se encuentran en constante cambio e interacción con su entorno.

En la organización existen tres elementos sumamente importantes: recurso financiero, recurso de sistemas y recursos humanos, estos deben estar en constante cambio, buscando la actualización continua.

Para que estos 3 elementos operen de manera coordinada, es necesario que el trabajo de los empleados sea eficiente y logre que los objetivos deseados.

La cultura organizacional incluye expectativas compartidas, valores, actitudes, ejerce influencia en los individuos, grupos y procesos de la organización. en la organización los empleados dicen, hacen y piensan dentro de una situación organizacional, así mismo, implica el aprendizaje y transmisión de conocimientos y creencias y patrones de conducta durante un periodo.

El cambio organizacional lo podemos definir como la capacidad de adaptación de las empresas y como las variantes que presentan mediante el paso del tiempo; cabe recalcar que cuando los cambios se dan, la situación dentro de una organización no es sencilla pues en ocasiones no existe la disposición para aceptar tales modificaciones.

El cambio organizacional es el proceso que se sigue para modificar una organización. el propósito de las modificaciones organizacionales consiste en incrementar la efectividad de esta.

El desarrollo es un esfuerzo organizado y bien dirigido desde la alta gerencia, la cual es parte fundamental para conseguir el involucramiento de los subordinados con el fin de lograr el avance organizacional y así conseguir eficiencia y eficacia integral.

Un bien desarrollo permite la transformación cultural para llegar a la máxima competitividad de la organización y alcanzar prestigio dentro de un mercado exigente. El desarrollo organizacional es parte importante de cualquier empresa, pero en ocasiones, una compañía puede quedar atrapada en patrones inadecuados como consecuencia de la visión que tengan los integrantes de la misma.

La organización se refiere a la estructuración técnica de las relaciones que deben darse entre estas. Las fases de organización son:

• Jerarquías: fija la autoridad y responsabilidad correspondiente a cada nivel.
• Funciones: determinación de como debe dividirse las grandes actividades especializadas necesarias para lograr el fin general.
• Obligaciones: las que tiene en concreto cada unidad de trabajo susceptible de ser desempeñada por una persona.

La organización es la parte de la administración que supone el establecimiento de una estructura, dividiendo los papeles principales.

Cuando se hace referencia a las criticas de la estructura convencional del desarrollo organizacional, se habla de sus limitantes, es decir, hasta donde puede llegar el desarrollo organizacional y que tan efectivo suele ser en su implementación en las organizaciones.

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