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Introducción A Las Finanzas


Enviado por   •  29 de Abril de 2014  •  1.229 Palabras (5 Páginas)  •  190 Visitas

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INTRIDUCCIÓN A LAS FINANZAS

1.) Definición y objetivo de las finanzas.

2.) El objetivo financiero.

3.) Lugar de las finanzas y la administración financiera dentro de la empresa.

4.) Las decisiones financieras: Las decisiones de inversión y de financiamiento.

5.) Origen y aplicación de recursos.

1.1 Definición y objetivo de las finanzas

Es el área en donde se estudian las técnicas y procedimientos para planear, organizar y controlar la obtención y utilización optimas de los recursos monetarios, provenientes de fuentes internas y externas de una organización, así como la estructura y funcionamiento de los mercados financieros, para lograr su aprovechamiento en el cumplimiento de los objetivos de una organización.

Algunas de sus funciones

• Asignación de fondos a activos específicos

• Obtener la mejor mezcla de financiamientos en relación con la valuación general de la empresa.

2.1 El objetivo financiero

Una primera aproximación: MAXIMIZAR LAS GANANCIAS

Planear el crecimiento de la empresa, tanto táctica como estratégicamente.

Captar los recursos necesarios para que la empresa opere en forma eficiente.

Asignar dichos recursos de acuerdo con los planes y necesidades de la empresa.

Lograr el óptimo aprovechamiento de los recursos financieros.

Minimizar la incertidumbre de la inversión.

Intuitivamente es ganar o sea crear valor para los propietarios de la empresa.

2.3 Lugar de las finanzas y la administración financiera dentro de la empresa

Según Bodie y Merton , las finanzas "estudian la manera en que los recursos escasos se asignan a través del tiempo". Las finanzas tratan, por lo tanto, de las condiciones y la oportunidad con que se consigue el capital, de los usos de éste, y los retornos que un inversionista obtiene de sus inversiones. Cual los directivos influyen sobre la planeación, organización, liderazgo y control.

La planeación exige que los directivos anticipen los objetivos de la entidad y las acciones a seguir, y sobre ellos seleccionen los mejores procedimientos para alcanzarlos. Aquí la administración financiera ayuda al análisis y evaluación de las metas deseadas y como alcanzarlas.

Las Finanzas pueden orientar a los directivos de la empresa hacia aquellos objetivos y acciones que no sólo sean más eficaces, sino también más eficientes; y seleccionar las mejores fuentes de financiación de las mismas.

La organización representa el proceso de distribuir y asignar las tareas, autoridad y los recursos disponibles entre los integrantes de la organización, en aras de lograr los objetivos de una forma eficiente.

Las finanzas pueden incidir sobre los cambios estructurales de las empresas ya que las finanzas y sus funciones poseen mayores posibilidades de medir, analizar y dar seguimiento a la cadena de valor de toda la organización.

El área financiera, por la información que ofrece y la visión general de la cadena de valor, está en mejores condiciones que otras áreas de la empresa para inducir al cambio en la estructura organizacional.

El liderazgo, dentro del proceso de Administración, significa orientar, incidir y motivar a los subordinados y demás personas que se encuentran en el radio de influencia de la empresa, con el fin de que realicen las acciones necesarias para alcanzar los objetivos deseados.

El control es un proceso continuo de seguimiento de las acciones orientadas a los miembros de la empresa, con el fin de asegurar el desplazamiento hacia la obtención de las metas. Con el control se garantiza que la empresa se encamine hacia el logro de los objetivos. Para ello, es necesario: establecer pautas y normas de desempeño; medir el desempeño y compararlo con las normas previstas; y emprender acciones correctivas si se detectan deficiencias o desviaciones de las metas.

La información y el análisis financiero, por su capacidad de sintetizar en indicadores y tendencias la gestión global de la empresa y de cada una de sus áreas presta un servicio insustituible en el empeño de trazar metas objetivas, medir el cumplimiento de

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