Introducción a planeamiento y control de la producción

UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTA MARÍA

FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍAS FÍSICAS Y FORMALES ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

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CURSO:

Planeamiento y Control de la Producción

TEMA:

Introducción a planeamiento y control de la producción

DOCENTE:

Ing. Vanessa Nieto Peña

PERTENECE A:

Llerena Rivera Alejandro Kristian

GRUPO: “04”

AREQUIPA PERÚ 2020

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1. Ordene, según su importancia, las siguientes áreas funcionales de la empresa:

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1. Recurso Humano Es importante dentro de las áreas funcionales debido a que sin la intervención humana la empresa no podría funcionar.
2. Finanzas Es importante dado que sin la liquidez suficiente la empresa no podría adquirir ni contratar ningún recurso que sea vital para su desarrollo.
3. Logística Maneja todo lo relación con el producto desde la adquisición de materia o el aprovisionamiento, producción y distribución, en el área de
4. Operaciones Tiene que ver directamente con todas las áreas relacionadas a la producción del producto, entrando a tallar la calidad del producto que lo volverá competitivo en el mercado.
5.  Investigación de Desarrollo Se relaciona con la innovación del producto para hacerlo más atractivo y competitivo, ya sea con el mejoramiento de los procesos o la aplicación de tecnología más avanzada.
6. Informática Es un área importante porque asegura la eficiente operación de la plataforma de sistemas de información que es vital para apoyar los requerimientos de gerencia y soporte de las demás áreas.
7. Ventas Utiliza la información que tenga la empresa para poder planear, ejecutar y dar un respectivo control de las actividades de su área.
8.  Marketing Se encarga de promocionar el producto, definir y gestionar la marca y también realiza estudios de mercado para poder brindar esta información y así tener pronósticos de futuras demandas.

1. Sustente la lógica que existe acerca del control de la cantidad, el costo, la calidad y el tiempo en    los procesos.

El control de cantidad se refiere a las actividades donde el volumen es importante, el tiempo en los procesos sirve para controlar las fechas de entrega de la cantidad de productos que se demandan, el costo de los productos están relacionados con la calidad de los productos, dado a que si nuestro producto no pasa por un control de calidad adecuado; este no tendrá un alto costo de producción.

1. Presente algunos ejemplos de proveedores y clientes internos

PROVEEDORES INTERNOS

• Área de Recursos Humanos
• Área de Finanzas
• Área de Ventas
• Área de Compras

CLIENTES INTERNOS

• Área de Producción  
• Trabajador requiriendo la elaboración de un cheque, emisión de facturas
• Gerencia General solicitando información para pronosticar la producción para periodos posteriores.
• Encargado de la producción requiriendo más M.P para terminar con el pedido.

1. ¿Considera válido el ciclo de planeamiento, organización, dirección y control? ¿Por qué?

El ciclo de Proceso Administrativo es importante para la empresa ayudándole a conseguir los objetivos que se haya propuesto, por esa razón si considero que es válido. Estas etapas conseguidas de manera consecutiva ayudaran a la empresa a mejorar de manera eficiente.

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