Investgacion

alcanzar el grupo social, viendo hacia el futuro y determinando los elementos necesarios para su funcionamiento de manera eficaz. Este es el fin de toda PLANEACION.

La eficiencia en la ejecución depende de una adecuada planeación, y los buenos resultados se logran debido a que se planean con anticipación.

Analizando diversas definiciones de autores, se considera que la planeación consta de los sig. elementos:

1. OBJETIVO. Se deben determinar los resultados deseados. Se hace la pregunta: ¿Qué es lo que se quiere?

2. CURSOS ALTERNOS DE ACCION. Se determinan diversos caminos, formas de acción o estrategias, para lograr los objetivos.

3. ELECCION. Implica la determinación, análisis y selección de la decisión más adecuada.

4. FUTURO. La planeación prevé situaciones futuras y se prepara ante posibles contingencias, además de trazar actividades futuras.

3.1 concepto de planeación.

La planeación responde a la pregunta: ¿Qué va a hacerse?

Con los anteriores elementos se define planeación como:

“La determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado (plan) que habrá de realizarse en un futuro”.

3.2 importancia.

a) La eficiencia no puede venir como consecuencia de improvisar.

b) En la parte mecánica del PROCESO ADMINISTRATIVO lo central es planear.

c) El control es imposible si no es comparado con el previo plan. SIN PLANES SE TRABAJA A CIEGAS.

d) Es esencial para el adecuado funcionamiento del grupo social.

e) Reduce los niveles de incertidumbre.

f) Se prepara a la empresa ante posibles contingencias.

g) Evita corazonadas.

h) Reduce riesgos y aprovecha oportunidades.

i) Las decisiones se basan en “hechos”.

j) Promueve la eficiencia.

k) Aprovecha el tiempo y los recursos.

3.3 principios.

Cada etapa del proceso administrativo se rige por principios, que sirven como guías de conducta, y se aplican para lograr una administración racional.

Los principios son verdades fundamentales de aplicación general.

1. PRINCIPIO DE FACTIBILIDAD. Lo planeado debe ser realizable. La planeación debe adaptarse a la realidad y a las condiciones objetivas que actúan en el medio ambiente.

Ejemplo: vender abrigos en época de frío, es factible.

Vender helados en época de frío, no es factible.

2. DE OBJETIVIDAD Y CUANTIFICACION. Se deben tener bases en datos reales, tener precisión y exactitud. No basarse en especulaciones o cálculos arbitrarios. También es conocido como principio DE PRECISION ya que se utilizan datos objetivos (estadística, datos numéricos, estudios de mercado, de factibilidad, probabilidad), de esta manera se minimizan los riesgos. La planeación

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