Investigacion De Operaciones

9. ¿Qué se requiere para formular un problema?

a) Identificar las componentes y variables controlables y no controlables del sistema

b) Identificar los posibles cursos de acción, determinados por las componentes controlables

c) Definir el marco de referencia dado por las componentes no controlables

d) Definir los objetivos que se busca alcanzar y clasificarlos por orden de importancia

e) Identificar las interpelaciones importantes entre las diferentes partes del sistema y encontrar las restricciones que existen.

10. ¿Cómo está constituido el modelo matemático?

Está constituido por relaciones matemáticas (ecuaciones y desigualdades) establecidas en términos de variables, que representa la esencia el problema que se pretende solucionar.

11. ¿Qué es necesario para construir un modelo?

Para construir un modelo es necesario:

a) Definir las variables en función de las cuales será establecido.

b) Se procede a determinar matemáticamente cada una de las dos partes que constituyen un modelo:

1. La medida de efectividad que permite conocer el nivel de logro de los objetivos y generalmente es una función (ecuación) llamada función objetivo.

2. las limitantes del problema llamadas restricciones que son un conjunto de igualdades o desigualdades que constituyen las barreras y obstáculos para la consecución del objetivo.

3.

12. ¿En qué consiste resolver un modelo?

Consiste en encontrar los valores de las variables dependientes, asociadas a las componentes controlables del sistema con el propósito de optimizar, si es posible, o cuando menos mejorar la eficiencia o la efectividad del sistema dentro del marco de referencia que fijan los objetivos y las restricciones del problema.

13. ¿Cómo se clasifican los procedimientos de solución?

a) Analíticos, que utilizan procesos de deducción matemática

b) Numéricos, que son de carácter inductivo y funcionan en base a operaciones de prueba y error

c) Simulación, que utiliza métodos que imitan o, emulan al sistema real, en base a un modelo.

14. ¿Cuáles son los pasos de la etapa de implantación?

1. El equipo de investigación de operaciones da una cuidadosa explicación a la gerencia operativa sobre el nuevo sistema que se va a adoptar y su relación con la realidad operativa.

2. En seguida, estos dos grupos comparten la responsabilidad de desarrollar los procedimientos requeridos para poner este sistema en operación.

3. La gerencia operativa se encarga después de dar una capacitación detallada al personal que participa, y se inicia entonces el nuevo curso de acción. Si tiene éxito, el nuevo sistema se podrá emplear durante algunos años. Con esto en mente, el equipo de IO supervisa la experiencia inicial con la acción tomada

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