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Investigacion Planeacion Estrategica En CEMEX


Enviado por   •  18 de Enero de 2015  •  674 Palabras (3 Páginas)  •  235 Visitas

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Negocios / Invesigacion Planeacion Estrategica De CEMEX

Invesigacion Planeacion Estrategica De CEMEX

Composiciones de Colegio: Invesigacion Planeacion Estrategica De CEMEX

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Enviado por: Rocioroxy 24 septiembre 2011

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Palabras: 1186 | Páginas: 5

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MATERIA

PLANEACION ESTRATEGICA

ALUMNA

ROCIO RODRIGUEZ BOBADILLA

INVESTIGACION

PLANEACION ESTRATEGICA DE LA EMPRESA MEXICANA CEMEX

INTRODUCCION

El trabajo que se presenta a continuación se trata de investigar a una de las empresas Mexicanas más importantes en el país y el mundo, la empresa CEMEX, una compañía que ofrece todos los servicios para la construcción con productos de alta calidad, se hablara un poco sobre la importancia y las necesidades que conllevan para el alcance de una buena planeación estratégica así como los procesos de mejora que utilizan y sus esfuerzos para seguir siendo una empresa de calidad y promover un futuro sostenible.

Se hablara de cómo ha ido creciendo poco a poco la empresa hasta llegar hacer una compañía líder en la industria, que planes estratégicos se utilizaron y sobre todo y lo más importante su enfoque frente a la globalización.

A continuación se mostraran varios apartados en donde encontraras toda la información necesaria para conocer más a fondo esta empresa.

Una empresa líder en la producción y comercialización de cemento, concreto y productos relacionados. Su razón de ser es ayudar a sus clientes a construir su futuro, brindándoles los mejores productos y servicios en la industria

CRECIMIENTO GLOBAL

En CEMEX, se busca lograr el equilibrio estratégico entre el crecimiento natural de los mercados y la diversificación geográfica selectiva. Este doble enfoque permite generar un crecimiento rentable en una industria global dinámica en consolidación.

Para facilitar la incorporación de las nuevas adquisiciones a la cultura de trabajo CEMEX, se cuenta con un altamente eficiente proceso de integración post-adquisición (PMI) que permite realizar un valor adicional en cualquier compañía recién adquirida.

Fomenta el crecimiento natural del mercado

Los productos de cemento con marcas locales y la oferta de servicios aumentan el crecimiento natural de nuestros mercados y aseguran una mayor r

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entabilidad.

La satisfacción del cliente es muy importante en la industria cementera -particularmente en los mercados de alto crecimiento que servimos- y la lealtad del cliente es un activo intangible crítico.

Los productos cementeros de

...

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