Investigacion de Mercados COOLEST COOLER

COOLEST COOLER

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1. Analizar el modelo del negocio, así como la categoría y beneficios que ofrece el producto

Condicionados por el calor del verano, o no, la gente se está interesando bastante por la nevera multifuncional que Ryan Grepper ha ideado y lanzado en julio del 2017. Su nombre es Coolest Cooler y promete hacer olvidar a los aburridos modelos del siglo XX.

Pues la cantidad de funciones diferentes que nos ofrece, al margen de sus grandes compartimentos para hielo, bebidas y otros alimentos. También es llamativo el tamaño y anchura de sus ruedas.

Todo lo que necesitas para un picnic, la barbacoa, o la playa, está ahí.

Esta hielera incluye:
-Una licuadora que tritura hielo, con una batería de 20V recargable.
-Unas bocinas Bluetooth, que bien pueden ir guardadas o bien las puedes poner donde gustes.
-Un cargador USB para celulares y otros dispositivos.
-Luces LED en las puertas de la hielera para encontrar tus bebidas.
-Un destapador con un atrapador magnético
-4 platos, 1 cuchillo, un lugar donde poner el cuchillo y una tabla para cortar.
-Ruedas resistentes y todo terreno.

1. Analizar las actividades primarias y de apoyo, así como su relación

• Logística de Entrada: Al ser un producto que se promocionó en CROWFUNDING encontramos que consiguió mas de 13 millones de dólares de financiación y pedidos cuando su meta inicial fue de 50 mil dólares.
• Operaciones: Tras concluir su campaña de financiamiento, la producción de hieleras inteligentes Coolest inicio en diciembre del 2014, en tanto que las primeras entregas se realizaron en enero y febrero de 2015.
• Logística de salida: Seguido al enorme éxito que tubo en la plataforma Ryan Grepper consiguió la cantidad de 62 642 patrocinadores que apoyaron el proyecto.
• , los cuales esperaban la entrega de sus productos en su domicilio.
• Marketing Ventas: Se lanzaron promociones y ofertas en las redes sociales como Facebook y plataformas como Amazon.

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• Infraestructura: Se empezó a fabricar en el Beijing Central Business District, que es una zona en la ciudad donde se concentran los grandes exportadores, intermediarios y fabricantes.

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• RRHH: En un primer intento por conseguir el financiamiento por medio de la plataforma, no se llegó a los números deseados por la empresa al término de la promoción de 30 días, pues se recaudo solo 125 mil dólares de los 150 mil que necesitaban.

Es por esto que después de la capacitación realizada al personal, en temas de CROWFOUNDING se logra alcanzar y superar enormemente la meta trazada, y cumpliendo con la regla de la U que dice que las campañas recaudan más en las semana primera y última que en las intermedias.

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TIC: Esta hielera incluye:
-Una licuadora que tritura hielo, con una batería de 20V recargable.
-Unas bocinas Bluetooth, que bien pueden ir guardadas o bien las puedes poner donde gustes.
-Un cargador USB para celulares y otros dispositivos.
-Luces LED en las puertas de la hielera para encontrar tus bebidas.
-Un destapador con un atrapador magnético
-4 platos, 1 cuchillo, un lugar donde poner el cuchillo y una tabla para cortar.
-Ruedas resistentes y todo terreno.

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1. Desarrollar las 4 Ps

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• Producto: Según sus creadores el coolest es una fiesta portátil disfrazada de cooler, a simple vista se ve como un cooler mas, sin embargo, tiene incorporada una licuadora de 18 voltios para hacer bebidas al instante. Ya tienes la bebida, pero falta la música para tu fiesta. En este caso, el coolest tiene parlantes inalámbricos que se sincronizan con tu smartphone o bluetooth para transmitir la música a todo volumen.
• Precio: Al momento de la introducción se fijo un precio de 185 dólares para los 62642 patrocinadores que financiaron el proyecto, pero el precio al publico seria de 225 dólares, además que se lanzó el producto también en Amazon a un precio de 499 dólares si haber cumplido aun con la entrega de los primeros pedidos.
• Plaza: Se lanzo el producto a nivel mundial, lo cual intereso a gran cantidad de clientes potenciales que estuvieron en disposición de solventar el capital para la realización del producto, estos clientes son personas que quieren disfrutar del aire libre y reuniones sociales a campo abierto, y al mismo tiempo gozar de la frescura de una bebida fría y música agradable.
• Promoción: Se promociono en redes sociales, plataformas como Amazon, enfocándose principalmente en la estación de verano, que es cuando los consumidores disfrutan mas del esparcimiento y paseos al aire libre.

1. Desarrollar las 5 fuerzas de Porter:

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• Poder de Negociación de los Clientes: Lo mas importante para el éxito en la comercialización de este producto es el hecho de que los clientes lo prefieran por sobre cualquier otro, por lo que su éxito radica fundamentalmente en cuan bien este adaptado a las necesidades de los clientes. En este sentido COOLEST COOLER ofrece una solución asequible y cómoda para solucionar los problemas de manteniendo de comidas y bebidas frescas a la hora de hacer paseos familiares. No existe en el mercado un Cooler tan versátil como es COOLEST COOLER, es por eso que creemos que el poder de negociación de los clientes es bajo.
• Poder de Negociación de los Proveedores: En este caso el poder de negociación de algunos proveedores si fue alto, ya que al necesitar de un tipo especifico de motor para la licuadora, se tubo problemas al producir este equipo, pues al entrar en huelga la fábrica que los proveía se incrementaron los costos y se retrasaron los tiempos de entrega.
• Amenaza de nuevos Competidores: La amenaza de nuevos competidores es alta, ya que al mercado diariamente entran fabricantes con ideas similares y con precios bastante competitivos, a pesar de contar con la patente respectiva, los otros fabricantes son libres de implementar a sus productos características similares.
• Rivalidad entre competidores existentes: La rivalidad es muy ardua dependiendo de la estación del año, por lo que COOLEST COOLER, debe apuntar a un publico especifico, que este caso es el publico joven entre 20 y 40 años de edad que disfruten de la música y los cocteles que pueden obtener también de nuestro producto.
• Amenaza de productos Sustitutos: Si bien es cierto existen varios productos similares al COOLEST COOLER, ninguno de ellos integrar la música, las bebidas y la comodidad que ofrece este producto, es por eso que la amenaza de los productos sustitutos por el momento es baja.

1. Analizar como seria su lanzamiento para el Perú

Su lanzamiento para el Perú debería de ser por las diferentes redes sociales, promocionando los beneficios y practicidad de traslado, enfocándose en tener precios acordes al mercado y realidad económica del país.

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