“LA ADMINISTRACION ENTRE TRADICION Y RENOVACION”

La división del trabajo

Presentado por Nicolás Romero

En el texto “LA ADMINISTRACION ENTRE TRADICION Y RENOVACION” del autor Omar Aktouf nos presenta en el primer capítulo los pensamientos o teorías de 3 grandes pilares de la administración de aquella época que se llamó la revolución industrial hasta muy poco de la 1ra guerra mundial, esos famosos pensadores nos propusieron que había una manera más eficaz y versátil de poder mejorar la producción de una empresa o fabrica denominándolo así, la división del trabajo, cada uno con bases diferentes y resultados diferentes al emplearlo buscando diferentes objetivos.

Adam Smith

fue el primer pionero por así decirlo de esta ideología, nos exponía el caso de la mano invisible que era una hipótesis que explicaba que gracias a ella se podía generar un universo económico maravillosamente regulado por si mismo bajo el enfoque que Smith planteaba.

¿Cómo se llegaba a esto?

Smith exponía que hay egoísmos individuales que conllevaban a un interés general ya que todo entraba dentro de un mercado de libre competencia y absolutista siempre buscando un bien propio, eso genera que haya disminución de precios, cantidades, salarios, ganancias e incluso de la oferta y la demanda que exige el mercado sobre el trabajo.

Es decir, la mano invisible es como una metáfora o hipótesis que se genera tras grandes intercambios o transacciones por las que encajan dentro de un mercado y conlleva a la regulación de las compañías por la planeación de mercado que se está consolidando así, estabilizando una población o comunidad amplia.

¿Cómo se equilibra la sociedad mediante la competencia empresarial?

Smith nos explica que siempre el hombre si va en busca de la satisfacción y del interés personal hace entrar a todos los integrantes de la sociedad en competencia y así, participar en el aumento de los ingresos a la sociedad o comunidad, que por ultimo lleva a beneficiarla por esos egoísmos individuales.

Siempre que haya un nuevo producto y este sea innovador atraerá más productores y al a ver más competencia las empresas se ven obligadas a mejorar su calidad o bajar sus precios frente a lo que le presenta el mercado por lo cual el producto que se esté lanzando al mercado tendrá mejor calidad para los clientes y a un precio justo, ya que la competencia obliga acordar un estándar de precios por buscar una mejor clientela y así poder tener mayores ingresos(Ganancia personal), así se vuelve a un equilibrio por lo que se estandariza el precio y lo lleva al empresario a tener muy precisos los costos de fabricación, así evitando todo exceso y nivelando los niveles salariales de los empleados, la materia prima que se necesita para generar el producto y así nivelando los excedentes.

Smith frente a la división del trabajo denomina que es un progreso decisivo que se tenía que implementar si o si, consideraba que era una necesidad que estaba presentando el progreso y al efectuarla sería beneficiosa, Smith planteaba que lo más lógico y efectivo seria subdividir una tarea u oficio en otras tareas, para que la tarea más rigurosa se le asigne a un trabajador especializado, por lo cual esto daría unas pautas para la producción y la mejoraría en estos aspectos:

“-La aceleración de la producción y la ganancia de tiempo

-El incremento de habilidades

-El mejoramiento de la capacidad de innovar” (Omar Aktouf,2009,pg4)

“Dada la estricta especialización, el carácter limitado y repetitivo de una tarea elemental, [el trabajador] no solo debería ser sumamente rápido(puesto que gana tiempo al no cambiar de tarea, de herramientas, ni de ritmo) sino, Además, llegar a ser muy hábil e incluso inventar maneras de trabajar que logren que todo vaya más rápido, haciéndolo siempre mejor.”(Omar aktouf, 2009, pg4).

 Charles Babbage

En el libro nos presentan que Charles Babbage es el nexo “por así decirlo” entre Adam Smith y Frederick Taylor, por lo que fue el estandarte del pensamiento administrativo cuando Smith falleció. Plantío o complemento lo que era la distribución del trabajo en su tiempo, que es un estereotipo parecido en algunos aspectos al de Smith.

¿Cómo lo plantea?

Babbage buscaba la manera de como un fabricante podría reducir o abaratar sus costos, buscando disminuirlos en el trabajo salarial que efectuaba en sus empleados, asi dio razón de como la división del trabajo llevándolo acabo de la manera en que la necesidad primordial era de comprar la cantidad exacta y calidad de trabajo necesaria para cada tarea que solicite la compañía, para que permita una mejor división del trabajo y asi pueda concentrar fuerzas en tareas de todo tipo.

...