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LA CORPORACIÓN UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR CUN


Enviado por   •  11 de Febrero de 2017  •  Reseña  •  1.497 Palabras (6 Páginas)  •  291 Visitas

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SEMANA 1 ACTIVIDAD 1

Estudiante:
ANGIE YERALDIN RUEDA GÓMEZ




Docente:
DOMINGO AJIACO

CORPORACIÓN UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR CUN
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
BOGOTÁ
2017


CONTENIDO

Relatoría
1. Sobre la temática de los textos        3

2. Sobre la organización de los Textos        4

3. Sobre su Aprehención de los textos         5

4. Anexos        6

Bibliografía        8


RELATORÍA

  1. SOBRE LA TEMÁTICA DE LOS TEXTOS

¿Cuál es la Tesis propuesta por los autores?

La tesis  de  los autores expone propuestas estratégicas de la  Administración moderna, formulando que a través de la historia la Administración se  han definido  bases  que aún hoy constituyen parte importante de todo proceso administrativo y a  medida del tiempo el foco que toma la estrategia administrativa es distinta y responde a las necesidades nacientes del mercado y de la sociedad, de acuerdo al desarrollo que va presentando el mundo. Todas estas estrategias  se han enmarcado en aspectos que cambiaron la forma de ver la administración como lo es el Internet, la globalización, la administración del conocimiento,  la calidad, generando un mayor sentido de competencia y retos cada vez mayores para satisfacer los estándares del mercado actual. La empresa no se observa como una entidad local sino mundial, que va a un ritmo de crecimiento muy rápido que exige que sean innovadoras, que sean competitivas en costos  y que además tenga una constante evaluación para ir en busca de la mejora continua.  Los autores presentan la realidad que actualmente viven las empresas, por ejemplo las empresas de la industria colombiana no están compitiendo con empresas que se encuentran con sus mismas condiciones ambientales, sino que para analizar su competencia deben estudiar más allá de sus fronteras, encontrarse con organizaciones que presentan muchas ventajas como tecnología o apoyos gubernamentales y de ese mismo modo encontrar la manera de competir con su principal ventaja.

 Los autores proponen algunas de los modelos administrativos con más furor en la actualidad y que constituyen ventajas que pueden hacer la administración más estratégica y partiendo de sus necesidades y de sus fortalezas y amenazas utilizar las que más se adecuen para que generen mejores resultados.

  1. SOBRE LA ORGANIZACIÓN DE LOS TEXTOS

¿Cómo representaría la estructura del texto?

Los Nuevos desafíos de la administración [pic 1]

Aspectos que impulsaron el cambio de la administración

[pic 2][pic 3]

  • Aparición del internet
  • Globalización
  • Administración del conocimiento (capital intelectual)
  • Comunicación

Diferentes Maneras de Administrar la Empresa [pic 4]

Objetivo: definir una visión de la empresa en un ambiente competitivo [pic 5][pic 6][pic 7]


Obtener mejores resultados                    Tener una ventaja Competitiva                     Disminuir desperdicios

¿Cómo lograrlo? [pic 8][pic 9]

  • Innovación
  • Calidad
  • Velocidad
  • Competitividad en costos [pic 10]

Administración Estratégica[pic 11]

Volver a pensar, rehacer, vivir para el futuro [pic 12]

Nuevos Modelos administrativos Estratégicos 

Modelo Reingeniería

Modelo Outsourcing

Modelo Benchmarking

Modelo Downsizing

[pic 13]

Rediseño de procesos para obtener mejores resultados[pic 14]

Bajo el contexto del cliente[pic 15]

Busca competir a través de la reducción de costos

[pic 16]

Externalización o subcontratación  de procesos[pic 17]

Destinan recursos para cumplir determinadas tareas

[pic 18]

Evalúa y se compara con otras empresas [pic 19]

Tiene en cuenta tanto el servicio, procesos y producto

[pic 20]

Mejora de acuerdo a las ideas que otra  empresa le puede brindar

[pic 21]

Reorganización y reestructuración de las organizaciones[pic 22]

Reduce el personal de la planta estratégicamente

  1. SOBRE SU APRHENCIÓN  DE LOS TEXTOS

¿Qué conclusiones obtendría de los textos?

 Las organizaciones en el último siglo se están ubicando en un lugar distinto de importancia visualización es por eso que la forma  de ser vistas debe ser distinta,  su administración debe ir al ritmo en el que se presenta el desarrollo, debe estar a la vanguardia y ofrecer a los consumidores alternativas distintas que no solamente satisfagan sus necesidades sino que superen aquello que pueden imaginar. Las empresas se han convertido en toda una experiencia que se le ofrece al cliente, no solo en una calidad superior en el producto o servicio sino debe ser un acompañamiento continuo de experiencias al cliente, que permitan  competir a la organización en un mundo de calidad y exigencia.

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