LA GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y OPERACIONES

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LA GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y OPERACIONES

Durante el   proceso de investigación, se puede apreciar que la optimización de la producción es el punto clave de la empresa, especialmente aquellas empresas que quieren incrementar la rentabilidad, mantener la calidad, las finanzas, la administración y la producción. Para optimizar, la empresa debe realizar evaluaciones y diagnósticos para comprender las áreas que deben mejorarse, a fin de establecer metas para lograr los cambios positivos esperados, como se hizo con el modelo DFMS con tecnología de identificación para la gestión de la producción agrícola. Teniendo en cuenta que muchas granjas de servidores carecen de dichos sistemas, DFMS está diseñado en torno a la tecnología en la nube. Los administradores de fincas pueden usar cualquier equipo terminal equipado con un navegador web y conexión a Internet  esto ayudara en la mejora de esa producción agrícola, por otro lado en China principal país productor de cereales se hizo un estudio y se llevó a cabo un análisis de la huella hídrica y energética de la producción de cereales en este país, Se analizó la producción de tres cereales principales y su potencial huella ambiental en China en la última década, mientras que se explora la variación espacial y el factor clave en 2017. Los resultados mostraron que la correlación entre la huella hídrica y la huella energética fue fuerte porque la producción de fertilizantes y Diesel fueron los procesos clave para ambos resultados de la huella. 

La gestión de la producción y operaciones juega un papel fundamental en la toma de decisiones en las organizaciones es la que se encarga de administrar los recursos productivos en cada empresa ya que con esta se logra la planificación, organización, dirección, control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicios, durante los últimos años, la convergencia de la automatización clásica y la tecnología de la información moderna dentro de los sistemas de producción ciberfísica es un proceso continuo. Para brindar un correcto funcionamiento de la producción es necesario adaptarse a cualquier cambio ya sea externo o interno, para esto se realizó un método independiente del sistema y del proceso para la evaluación del sistema formal unificado que permite el modelado común de los requisitos y propiedades de los pasos de producción, servicios y sus dependencias, así como los nodos informáticos y sus enlaces lógicos. Se desarrolló una métrica de evaluación multicriterio para comparar y evaluar diferentes combinaciones de recursos, que pueden representar y ponderar las diferentes métricas individuales de ambas, las áreas de producción y la TI.  

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