LIDERAZGO ADMINISTRATIVO; LA MOTIVACIÓN, IMPORTANCIA Y APLICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES

“AÑO DE LA DESCENTRALIZACIÓN DE LA SALUD”

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTÍN

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN[pic 1]

MONOGRAFÍA:

LIDERAZGO ADMINISTRATIVO; LA MOTIVACIÓN, IMPORTANCIA Y APLICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES.

ASIGNATURA:

ADMINISTRACIÓN

DOCENTE:

LIC. ADM. MTRO. LADY DIANA ARÉVALO ALVA

ESTUDIANTES:

CHUQUICUSMA HUACHEZ, EUDAR

INOÑAN SALAZAR, ANNE CRISTHINA

PEÑA CASTILLO, ANGHELA YAJAIRA

CICLO III

MORALES – 2020

INDICE

I.        INTRODUCIÓN        4

CAPÍTULO I: LIDERAZGO ADMINISTRATIVO        5

1.1        ¿Qué es un líder?        5

1.2        Atributos        5

1.3        Características de un líder        6

1.4        Clasificaciones de líderes        7

1.5        Conceptos de Liderazgo        8

1.6        Niveles de Liderazgo        11

1.7        Estrategias para el manejo de un buen Liderazgo        12

1.8        Los cuatro roles de Liderazgo        13

1.9        Funciones del Líder        14

1.10        Liderazgo Empresarial        15

1.11        Importancia del liderazgo organizacional        15

1.12        Diferencias entre gerentes y los líderes        16

1.13        Estilos        18

1.13.1        Liderazgo transaccional        18

1.13.2        Liderazgo transformacional o carismático        18

1.13.3        Liderazgo trascendente        20

1.13.4        Liderazgo resonante        21

1.13.5        Liderazgo autocrático        24

1.13.6        Liderazgo democrático        25

1.13.7        Liderazgo laissez faire (del francés dejar hacer)        27

1.13.8        Liderazgo liberal        28

1.13.9        Liderazgo paternalista        28

1.13.10        Liderazgo pragmático        29

1.13.11        Liderazgo moralista        29

1.13.12        Liderazgo coaching        29

1.13.13        Liderazgo afiliativo        29

1.13.14        Liderazgo eficaz        30

1.14        Principios esenciales de los líderes en la conducción de los hombres        31

CAPÍTULO II: LA MOTIVACIÓN        32

2.1        Concepto        32

2.2        Definiciones        35

2.3        Teorías De La Motivación        36

2.3.1        Teoría de Maslow        37

2.3.2        Teoría de Hezberg        38

2.3.3        Teoría de Alderfer        40

2.3.4        Teoría de las necesidades de McClelland        41

2.3.5        Teoría de Víctor Vroom        41

2.3.6        Teoría de Skinner        42

2.3.7        Teoría de Locke        43

2.4        Motivación Laboral        44

2.5        Importancia de la motivación        49

2.6        Lo que no hay que olvidarse al hablar de motivación        50

2.6.1        Tenemos que sentirnos motivados para poder motivar        50

2.6.2        La motivación requiere de una meta        51

2.6.3        La motivación ya establecida no es eterna        51

2.6.4        La motivación requiere de reconocimiento        51

2.6.5        La participación es motivación        51

2.6.6        Ver nuestro progreso nos motiva        52

2.6.7        Crear un ambiente de equipo        52

2.7        Antecedentes de la motivación laboral        52

2.8        La importancia de la motivación laboral        53

2.9        Factores de influencia de la motivación laboral        55

2.10        Aplicación de la motivación en las organizaciones        56

II.        CONCLUSIONES        61

III.        BIBLIOGRAFÍA        62

1. INTRODUCIÓN

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo principal que es el destacar la importancia fundamental del liderazgo administrativo y la motivación, para ello se presenta en la primera parte del trabajo aquellas consideraciones principales para un buen entendimiento; las clasificaciones, roles y funciones que destacan en el área del liderazgo, asimismo como la importancia, y ciertas diferencias que se pueden obtener de dicha investigación, del mismo modo se demostrará los estilos que éstos abarcan, para un mayor entendimiento y comprensión de dicho tema.

Por ello también se destaca la importancia fundamental de la motivación en el capital humano, para ello se presenta en la segunda parte del trabajo, las consideraciones sobre el recurso humano, su administración y la teoría de las relaciones humanas. Se hace referencia a los aspectos generales de la motivación incluyendo su concepto a fin de que sirva como el preámbulo para comprender el análisis de las necesidades de los individuos en la organización, las principales teorías de la motivación, donde se realiza una visión general, la sustentación de su importancia y las facilidades que le permite al gerente moderno tener diversos puntos de vista del esquema de necesidades de los individuos, para así, comprender la motivación en todo su contexto, para lo cual se expone de manera sucinta los modelos de la motivación.

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