LIDERAZGO PARA LA INNOVACIÓN
Enviado por Carlos Acosta • 19 de Diciembre de 2022 • Resumen • 661 Palabras (3 Páginas) • 62 Visitas
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NOMBRE PERFIL PROFESIONAL MÓDULOS
CARLO
VILLAVICENCIO
CARLOS PACHAS
Licenciado en Administración, Magíster en Gestión del Talento Humano y Coach Ontológico.
En el ámbito organizacional, especialista en liderazgo transformacional y gestión estratégica; en el ámbito personal, especialista en procesos de acompañamiento para el crecimiento y desarrollo personal.
Experiencia gerencial en el sector agroindustrial y construcción, además del liderazgo de equipos comerciales y administrativos.
Conferencista y desarrollador de talleres de desarrollo personal.
Actualmente, CEO de CreeSer, emprendimiento que busca generar nuevos aprendizajes significativos a través del autoconocimiento.[pic 6]
Magister en Administración de Empresas CENTRUM Católica – PUCP. Certificado como como PMP® por el Project Management Institute. SCRUM MASTER (CSM) - Scrum Alliance, SMC, SDC, SFC por Scrum Study, certificado Internacional en ITIL v3, certificado Internacional en COBIT v5 – Gobierno y Gestión de TI y Certificado Internacional en Big Data Professional – BDPC. Profesional de TI con 10 años de experiencia liderando proyectos de innovación, transformación digital e implementación de sistemas usando diferentes plataformas tecnológicas y metodologías en los sectores de educación, salud, banca y seguros. Docente universitario y especialista en identificar la cadena de valor del negocio y con una visión de 360°, centrada en el cliente, optimizar, automatizar y transformar los procesos, logrando potenciarlos con soluciones innovadoras y disruptivas.
LIDERAZGO PARA LA INNOVACIÓN
FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS[pic 7][pic 8]
GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO[pic 9]
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DIEGO REYES
Especialista en Gestión de Proyectos, Innovación y Emprendimiento. Ingeniero Agroindustrial y Maestro en Ciencias con mención en Sistemas Integrados de Gestión de la Calidad, Ambiente, Seguridad y Responsabilidad Social Corporativa por la Universidad Nacional de Trujillo. Project Management Professional (PMP®) por el Project Management Institute (USA), Scrum Master y Agile Coach por CertJoin (USA). Con una Alta Especialización en Dirección Avanzada de Proyectos por la Universidad ESAN. CEO & Founder at SIE LATAM. Mentor en INNOVA ESAN, McCombs Buiness School – The University of Texas at Austin (Acelera Perú 2021), PMI Norte Perú Chapter, Startup UNI, ISC UNMSM, Hult Prize Perú, Innicia
– UCSM, Educate for Peru, Semillero Arequipa y CELID - PUCP.
GESTIÓN DEL ALCANCE Y CRONOGRAMA DEL PROYECTO[pic 11]
GESTIÓN DE COSTOS Y LA CALIDAD DEL PROYECTO[pic 12]
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FRANK HURTADO
Ingeniero civil. Máster BIM Management en Infraestructura e Ingeniería Civil por la Universidad Rey Juan Carlos – EADIC (España). Máster en Gestión de la Construcción Universidad Tecnológica del Perú – UTP. Certificado como Project Management Professional (PMP®) por Project Management Institute. Con más de 12 años de experiencia en Proyectos Mineros, liderado varios equipos bajo diferentes roles: Ingeniero Senior de Control de Proyectos e Ingeniero de Campo en proyectos complejos que superan los 100M USD. Ha estado realizando continuamente programas de especialización en Project Management, PMI Risk Management, control de costos según AACEi, FEL, Lean Construction, Construction Management y Building Information Modeling (BIM).
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