LIDERAZGO PARA LAS PERSONAS Y ORGANIZACIONES

TAREA INDIVIDUAL 2

SEMANA 2    LIDERAZGO PARA LAS PERSONAS Y ORGANIZACIONES

ENSAYO

ALUMNO: JOEL HERNÁNDEZ SERRANO

MATERIA: LIDERAZGO ORGANIZACIONAL

PROFESOR: CINZA OCAMPO CONTRERAS

INDICE

Introducción        -------------------------------- 3

Desarrollo        -------------------------------- 4

Conclusión        -------------------------------- 5

Bibliografía        -------------------------------- 6

INTRODUCCIÓN

La motivación es todo aquello que influye en el comportamiento cuando se busca tener cierto resultado. Durante el proceso de motivación la gente pasa de la necesidad de motivar un comportamiento para lograr la satisfacción o insatisfacción.

Un empleado satisfecho con su trabajo tiene un nivel de motivación más elevado y productivo que uno insatisfecho.

En la literatura hay muchas teorías sobre comportamiento, motivación y el liderazgo involucrado en ellos, una combinación de estos junto con las habilidades individuales logran el resultado, cada teoría es una forma de llegar al resultado todo depende del grupo de seguidores y del líder.

DESARROLLO

Comportamiento y motivación en el liderazgo

EL estilo de liderazgo es la combinación de destrezas, rasgos y comportamientos que los lideres usas cuando interactúan con sus seguidores, el elemento fundamental en cualquier estilo de liderazgo es el comportamiento constante del líder.

Existen muchos estilos:

1. Autocritico
2. Democrático
3. Centrado en el trabajo
4. Centrado en los empleados
5. Estructura baja
6. Estructura alta
7. Consideración baja
8. Consideración alta
9. Líder empobrecido
10. Líder de autoridad y obediencia
11. Líder de club campestre
12. Líder de medio camino
13. Líder de equipo

Estas y otros estilos de visualizar el liderazgo y las habilidades que tenga este líder para hacer frente a sus seguidores y a los problemas que deben enfrentar. Para alcanzar cualquier objetivo personal y/u organizacional el líder tiene que ser capaz de motivarse y motivar a cada seguidor de la forma que tenga, pueda, con las herramientas que posee y las habilidades con las que cuenta, ha adquirido y ha desarrollado.

El grupo de seguidores también es esencial cuando se evalúa a un líder o cuando este busca cumplir su cometido, no siempre la misma fórmula de motivación resultará con el mismo grupo o con un grupo diferente, siempre hay que evaluar la necesidad primordial del grupo o separar a los grupos por necesidades y trabajar sobre ellos condicionándolos a los resultados.

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