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LLUVIA DE IDEAS , solucionar el problema


Enviado por   •  16 de Julio de 2017  •  Trabajo  •  440 Palabras (2 Páginas)  •  236 Visitas

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Preguntas a resolver del Problema

 Lo que se sabe del problema

 Lo que no sabe del problema

 Lo que hace falta saber para solucionar el problema

¿Cuáles funcionarios están involucrados en el conflicto?

Involucrados directamente en el conflicto están el gerente y todas las funcionarias mujeres de la empresa.
Indirectamente están involucrados todos los funcionarios de la empresa en todos los niveles.

¿en algún momento el gerente recibió alguna queja o inconformidad que le sirviera de alerta para evitar un conflicto?

Estaría el gerente dispuesto a ceder en algunas condiciones de las que exigen las operarias o viceversa?

¿Cuál es el germen del conflicto?

La inconformidad con los horarios y condiciones de trabajo, especialmente la restricción de no poder casarse ni tener hijos. Los malos manejos adminstrativos en todas las áreas de la empresa.

¿Por qué las mujeres se someten a trabajar bajo esas condiciones si la legislación laboral indica todo lo contrario? ¿Por qué la empresa no poseía un sistema de control interno o un plan de evaluación que les permitiera corregir errores a tiempo?

¿Cuáles son las motivaciones por las que el gerente no cede a contratar el personal bajo otras circunstancias?

¿Cuáles son las consecuencias que ocasiona este conflicto para la empresa?

Incumplimiento con los compromisos de entregas a clientes nacionales e internacionales. Posible pérdida de acuerdos comerciales e iliquidez, finalmente la quiebra.

Cuales son los compromisos de entregas, con quines, bajo que condiciones?

Seria posible que el gerente junto con unos pocos operarios, en pocos días puedan dar cumplimiento a un pedido que cubrían 95 operarias?

¿En qué áreas de la empresa se está dando el conflicto?

En todas, pues desde el área de producción hasta la de comercialización y gerencia dejaron a la vista los problemas de articulación y manejo de información que tienen.

Siendo el gerente tan capacitado como permitió que a lo largo de los años faltara tanto control sobre las diferentes áreas de la empresa?

Se puede implementar en la empresa un modelo de mejora interna donde se empiecen a dar vuelco a todos los errores cometidos.

¿Puede el gerente por sus propios medios sin ceder en la negociciación, llegar a dar solución a este conflicto en su empresa?

La producción que tiene tan bien plantada a la empresa comercialmete es toda responsabilidad de las operarias, el gerente y los demás funcionarios no se encuentran en la capacidad ni el conocimiento de responder con la cantidad ni calidad de los productos a despachar

 ¿Está buscando el gerente o las operarias ayuda externa para la solución del conflicto, ejemplo una oficina de trabajo?

¿Existe en la empresa una oficina de control interno o algun asesor externo que pueda brindar apoyo y asesoría legal en el conflicto?

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