LOGRANDO QUE LA GENTE TRABAJE EN EQUIPO.

LOGRANDO QUE LA GENTE TRABAJE EN EQUIPO

1.-¿Cuáles cree usted que son las ventajas y desventajas de los viejos paradigmas y cuáles son las ventajas y desventajas de los nuevos paradigmas?

VIEJOS PARADIGMAS:

• VENTAJAS: En un ambiente tan cambiante como el actual es difícil encontrar ventajas para los viejos paradigmas ya que las organizaciones deben adaptarse a estos cambios o desaparecen. Sin embargo en algún momento estos viejos paradigmas funcionaron, por lo que yo considero que entre las ventajas podría mencionar las siguientes:

1.- El Control, al gerente se le facilitaba el control debido a que solo él fijaba los objetivos y tomaba las decisiones de la organización, adicional a esto dirigía personal especialista en su área.

2.-Poca Inversión, como consecuencia que las organizaciones trabajaban con personal especialista estas no debía invertir en programas de capacitación.

• DESVENTAJAS:

 1.- Trabajo en Equipo prácticamente nulo, y esto imposibilitaba la resolución efectiva de problemas en los cuales estaban incluidos varios departamentos.

2.- Dificultad de la organización de adaptarse a los constantes cambios del ambiente, y esto  trae como consecuencia la in eficiencia en la resolución de problemas.

3.- A las organizaciones le interesan únicamente sus propósitos por lo que se interesan poco en el recurso humano.

NUEVOS PARADIGMAS:

• VENTAJAS:

1.- Trabajo en Equipo, facilita la resolución efectiva de los diferentes problemas que se puedan generar dentro de la organización.

2.- Sentido de Pertenencia, al hacer participar al recurso humano en la toma de decisiones de la organización este se siente parte fundamental de la misma y su rendimiento es mejor

3.-Fácil adaptación a los cambios

4.-Las organizaciones no solo se centran en sus propósitos si no también en los de la sociedad.

• DESVENTAJAS: Es difícil encontrar desventajas, sin embargo si existiera alguna yo mencionaría la siguiente:

1.-Una leve tendencia al error en la toma de decisiones debido a que las mismas ya no están centralizadas y estas las puede tomar prácticamente cualquier integrante de la organización dentro de su tramo de control.

2.-Enumere las 10 condiciones necesarias para que un grupo sobreviva y funcione bien. ¿Cuál cree que es la más importante y explique con sus palabras por qué cree que lo es?

• METAS COMUNES

• LIDERAZGO

• INTERACCIÓN E INVOLUCRACIÓN DE TODOS LOS MIEMBROS

• PRESERVACIÓN DE LA  AUTOESTIMA INDIVIDUAL

• COMUNICACIONES ABIERTAS

• PODER DENTRO DEL GRUPO PARA TOMAR DECISIONES

• ATENCIÓN AL PROCESO Y EL CONTENIDO

• CONFIANZA MUTUA

• RESPETO POR LAS DIFERENCIAS

• RESOLUCIÓN CONSTRUCTIVA DE LOS CONFLICTOS

PODER DENTRO DEL GRUPO PARA TOMAR DECISIONES: Considero que esta condición es la más importante porque a mi criterio engloba las otras 9 ; El  Empoderamiento dentro de una organización es reflejo que dentro de la misma hay Liderazgo ya que parte de este es tener la confianza en su equipo de trabajo para la toma de decisiones, esta responsabilidad trae consigo el involucra miento de todos los miembros del grupo para que las mismas se tomen de la mejor manera, la autoestima de cada miembro por lógica se eleva ya que el individuo  se siente parte importante de la organización y no solo un instrumento para el logro de los objetivos de la misma, debe de haber mucha comunicación dentro de la organización para que las decisiones sean compartidas a todos los niveles debido que en la organización hay metas comunes y el desconocimiento de estas por algún departamento puede provocar que no se logren los objetivos, como los grupos están involucrados en la toma  decisiones estos velan celosamente los procesos  contenidos de las mismas, el empoderamiento implica confianza y respeto a las diferencias dentro de la organización y todo esto termina con la resolución efectiva de conflictos ya que todos los miembros de la organización se sienten parte del éxito o fracaso de la misma.

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