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LOGÍSTICA Y CADENA DE SUMINISTROS


Enviado por   •  4 de Mayo de 2016  •  Documentos de Investigación  •  445 Palabras (2 Páginas)  •  230 Visitas

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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TIJUANA

Departamento De Ingeniería Industrial

[pic 2][pic 3]

    LOGÍSTICA Y CADENA

    DE SUMINISTROS

CATEDRÁTICO:

ING. SAÚL GONZÁLEZ MONTIEL

CUESTIONARIO 2

“CADENA DE SUMINISTROS”

ALUMNO: MIGUEL ANTONIO GONZÁLEZ

CARRERA: ING. INDUSTRIAL

[pic 4]MATRICULA: 15211526

TIJUANA BC, MÉXICO; 18 DE MARZO DE 2016

Cuestionario 2 Cadena de suministros

1.- ¿Es la combinación de un bien material y un servicio?

El output

2.- ¿Cuál es la clave competitiva de las empresas que está enfocada en el diseño de prioridades competitivas?

Prioridades competitivas

3.- ¿Que es la logística?

Es el conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa, o un servicio, especialmente de distribución”

4.- ¿Cuáles son los beneficios de la Reingeniería y logística?

  • Simplificar y estandarizar
  • Eliminar actividades
  • Mejorar
  • Reducir
  • Identifica responsables
  • Define estructura

5.- ¿Cuáles son los pasos básicos de la reingeniería?

  1. proceso actual
  2. Análisis
  3. Alternativas y decisión
  4. Diseño
  5. Implantación de un nuevo proceso

6.-Que determina el RRP?

Un proceso que se utiliza para comprobar de mayor nivel de los planes para garantizar que haya suficientes recursos disponibles; También se llama la planificación de recursos

7.- De 3 ejemplos de una cadena de suministro.

Coca cola

FedEx

Wal-Mart

8.- ¿Qué factores influyen en el diseño de red de una red de distribución?

Las necesidades del cliente que se satisfacen

El costo de satisfacer las necesidades de cliente

9.-Medidas que influyen en una estructura de la red de distribución.

  • Tiempo de respuesta
  • Variedad de producto
  • Disponibilidad del producto
  • Experiencia del cliente
  • Tiempo para llegar al mercado (time to market)
  • Visibilidad del pedido
  • Retornabilidad

10.- Que es reingeniería?

Es un método mediante el cual se rediseña fundamentalmente los procesos, de principio a fin, empleando toda la tecnología y recursos disponibles.

O en otras palabras no es hacer más con menos, es con menos dar más al cliente

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