Logistica y cadena suministro

Universidad Nacional Mayor de San Marcos                           Curso:      LOGISTICA y CADENA SUMINISTRO

Facultad de Ingeniería Industrial                                                Profesor:  Ing. M.GODOY Examen Parcial 2023 – 0                                                       Fecha:      09/02/2023

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Duración: 120 Minutos

 Nombre: Matías Augusto Torres Chávez

1. TEORIA: Relacionar con lo correcto según corresponda (5 puntos)

1. TEORIA (3 puntos, c/u 0.5 puntos)

1. Adaptabilidad está relacionado exclusivamente al tiempo para crear productividad en las cadenas de suministro. Marcar (V) (F)

F

1. La Internacionalización y externalización son característica en empresas con logística del tipo:

1. Incipiente                                    c.         Desarrollo
2. Formativa                                   d.         Avanzada

1. Un producto XX reporta que vendió 5,000 unidades anuales, además en el almacén se tiene un stock medio de 300 unidades. El precio de venta es de 100 soles y el costo venta de 80 soles. Solo se trabajó 200 días en dicho año. Se puede afirmar que:

 a.El índice de rotación es de 20.75                  c.Como máximo debe llegar una reposición de stock en el día 12 

 b.Se tiene stock para 21.6 días de venta          d.El valor agregado siempre será de 20 soles por unidad

1. Según la técnica matriz de Kraljic si tenemos un producto con dentro del 80% del presupuesto de compras y además es difícil de adquirirse en el mercado, se le llama:

1. Cuello de botella                                  c. No critico
2. Especializado                                       d. Estratégico 

1. Marcar lo más correcto de la gestión de compras:

1. Suministrar localmente los materiales, bienes y/o servicios de manera ininterrumpida
2. Adquirir exclusivamente los productos que la organización requiere
3. “INTEGRADOR” busca soluciones al conectar a los clientes con el mercado de proveedores
4. Atributos comerciales que se busca negociar son el volumen, fecha entrega, precio de venta, descuentos, condición de pagos, lugar de entrega, el ahorro

1. No es un objetivo de la gestión de compras

1. Realizar el pago de los proveedores
2. Conservar óptimos niveles de inventario
3. Asegurar la cantidad y calidad del suministro
4. Satisfacer los clientes internos y externos 

1. Problema- Diagnostico de Negocios (5 puntos)

Le encargan un informe a Ud. como Consultor de empresas dar sus impresiones sobre el negocio y le presentan la información de EEFF de la tabla: ¿Determine es el VAE del negocio y recomiende?

Estados financieros (miles de soles)

        2021        2020

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