La Actividad 4 - Ensayo sobre los términos: liderazgo y trabajo en equipo.

Un líder flexible, dinámico y participativo es aquel que es capaz de fomentar el trabajo en equipo y así facilitar el cumplimiento de los objetivos organizacionales, influenciado por factores de coerción, recompensa, legitimidad de carisma o competencia, tales son características propias de un líder. Y su liderazgo, que debe ser un liderazgo en equipo, está constituido por elementos tales como el poder, la autoridad, supervisión, delegación y mando.

Los estilos de liderazgo se explican a partir de distintas teorías que se centran en el comportamiento del líder a partir de sus características y relación con sus liderados y el resultado de su liderazgo. Tales teorías son: La teoría de los rasgos (identificación de las características de un líder y cómo éstas influyen en su liderazgo), la teoría del comportamiento (comportamiento de un líder con relación a la eficacia en el desempeño organizacional) y la teoría del liderazgo de contingencia (importancia de la tarea, calidad de las relaciones entre líder y subordinados).

Así mismo los integrantes de un equipo de trabajo deben poseer habilidades y conocimientos complementarios relacionados con el trabajo a realizar, liderados por un gerente comunicador, motivador y coordinador.

Los equipos de trabajo, formales o no formales, se subclasifican en: grupos de modo, de tarea, interés y amistosos, cuyas etapas de desarrollo se clasifican en: formación (incertidumbre respecto al propósito, estructura y liderazgo), tormenta (aceptación de la formación de un equipo y resistencia a la pérdida de individualidad), normalización (asimilación del conjunto común de expectativas), desempeño (estructura funcional aceptada completamente) y terminación.

Finalmente los tipos de equipos de trabajo pueden ser de varios tipos: equipos para resolver problemas, de trabajo auto dirigido, transfuncionales y virtuales.

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