La Direccion De La Administracion

Introducción

• Dirección administrativa es un curso del área de administración de empresas.

• Es la relación en la cual el dirigente influye en otros para que trabajen juntos voluntariamente en tareas relacionadas para lograr lo que el dirigente desea.

• También se puede citar como una influencia bajo la cual los subordinados aceptan voluntariamente la dirección y el control por parte de otra persona o jefe.

¿Qué es la dirección?

Es la función del proceso administrativo que consiste en guiar las acciones hacia el logro de los objetivos.

El mando de la dirección comprende de tres aspectos:

• comunicar lo que debe hacerse

• obtener la cooperación de las personas que han de realizarlo

• vigilar que se haga.

Definiciones

Según el autor Fayol:"Una vez constituido el grupo social, se trata de hacerlo funcionar: tal es la misión de la dirección, la que consiste para cada jefe en obtener los máximos resultados posibles de los elementos que componen su unidad, en interés de la empresa".

Robert B. Buchele. La dirección comprende la influencia interpersonal del administrador a través de la cual logra que sus subordinados obtengan los objetivos de la empresa mediante la supervisión, la comunicación y la motivación.

David r. Hampton. La dirección es el proceso mediante el cual los administradores buscan influir sobre sus subordinados para lograr las metas y esto a través de la comunicación. La dirección se distingue de otros procesos de administración por su naturaleza interpersonal.

Henry h. Albers. La dirección puede definirse desde el punto de vista de la totalidad de las funciones desempeñadas por los ejecutivos como individuos o como grupos en sus relaciones con los subordinados que forman la estructura administrativa.

Ana Migdelina Monje. La dirección es la actividad de mando entendida como guía del hombre que da lugar primeramente a un flujo de comunicaciones: es decir , ejercer el mando sobre el personal de la empresa para que coopere al logro de los objetivos mediante los planes elaborados la organización establecida y los recursos disponibles.

Importancia de la dirección

• Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la

organización.

• A través de ella se logran las formas de conducta más deseables en los miembros

de la estructura organizacional

• La dirección eficiente es determinante en la moral de los empleados y,

consecuentemente, en la productividad.

• Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la implementación de métodos de

organización y en la eficacia de los sistemas de control.

• A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización

funcione.

Concepto de la dirección

Los elementos del concepto son:

1. Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.

2. Motivación.

3. Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados.

4. Comunicación.

5. Supervisión.

6. Alcanzar las metas de la organización.

Ordenes.

Consiste en el ejercicio de la autoridad, por el que un superior transmite a un inferior. Lo que caracteriza a la orden, es pues, al referirse al cambio de una situación particular

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