La Empresa Y El Diagnóstico Estratégico

La Empresa Y El Diagnóstico Estratégico

Presentado por:

María Johanna Silva M.  

Maira Alejandra Fernández Quintana

Juanes Esteban Taborda Aguiar

Presentado a:

David Leonardo Molano Franco

Fundación Universitaria del Área Andina

Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Financieras

Administración de Empresas

Estrategias Gerenciales

Grupo 807

2019

CONTENIDO

Contenido…………………………………………………………………………………2

Tabla de figuras…………………………………………………………………………...3

Introducción……………………………………………………………………………….4

Razón social (Banco de sangre KALAI)…………………………………………………5-6

Historia……………………………………………………………………………………7

Misión……………………………………………………………………………………..8

Visión……………………………………………………………………………………...8

Objetivos corporativos…………………………………………………………………….9

Valores corporativos………………………………………………………………………9

Banco de sangre y distribuidor…………………………………………………………...10

Clientes…………………………………………………………………………………...10

Servicios…………………………………………………………………………………..11

Despacho de distribución…………………………………………………………….......11

Estructura organizacional………………………………………………………………...12

Análisis PEST……………………………………………………………………….....13-16

Matriz EFE……………………………………………………………………………..16-17

Matriz EFI……………………………………………………………………………...17-18

Matriz DOFA…………………………………………………………………………….18

TABLA DE FIGURAS

Ilustración 1 Estructura organizacional        12

Ilustración 2DOFA AMENASAS        18

Ilustración 3DOFA oportunidades        18

Ilustración 4DOFA FORTALEZAS        18

Ilustración 5DOFA ESTRATEGIAS FAFO        18

Ilustración 6DOFA DEBILIDADES        18

INTRODUCCION

El siguiente trabajo emplearemos los conocimientos sobre el diagnóstico estratégico utilizando las diferentes herramientas que se trataron en el referente, a fin generar acciones que puedan mantener o mejorar las condiciones de una empresa.

El taller propuesto en el eje 2 consiste en plasmar lo más real posible, las diferentes estrategias y diagnósticos mediante las diferentes de matrices de control.

En este trabajo se encontrarán los diferentes diagnósticos como lo son análisis PEST, matriz EFE y EFI, análisis FODA, tomando como ejemplo una empresa de un banco de sangre.

RAZON SOCIAL:  KARL LANDSTEINER IN MEMORIAM (BANCO DE SANGRE KALAI)

OBJETO SOCIAL:

la fundación tendrá como objeto principal las siguientes actividades de carácter meritorio dentro del sector salud, las cuales son de interés general y con acceso a la comunidad: la prestación de todos los servicios y el ejercicio de todas las actividades clínicas y de laboratorio relacionadas con la patología médica, especialmente aquellas relacionadas con la hemoterapia (toma, clasificación, procesamiento, almacenamiento, suministro y aplicación de sangre y sus derivados ) la hematología y la inmunohematología tanto en la práctica clínica como en el campo de la investigación científica, y asegurando la calidad. Que el objeto social principal corresponde a las actividades meritorias enumeradas en el articulo 359 del estatuto tributario y que los mismos son de interés general y de acceso a la comunidad en los términos previstos en los parágrafos 1 y 2 del articulo 359 del estatuto tributario que los aportes no son reembolsables bajo ninguna modalidad y que no generan derecho de retorno para el aportante, directa ni indirectamente durante su existencia, ni su disolución ni en su liquidación que los excedentes  no son distribuidos bajo ninguna modalidad ni directa ni indirectamente, durante su existencia, ni su disolución ni en su liquidación y sus fines específicos son:

1. Adelantar actividades relacionadas con la obtención, procesamiento y almacenamiento de sangre humana destinada a la transfusión de la sangre total o en componentes sanguíneos separados a través de las diferentes técnicas existentes y disponibles en el mercado y/o a través de procesamientos de aféresis entre otros.
2. Realizar procesamientos preventivos, terapéuticos y de investigación científica
3. Adelantar actividades relacionadas con la consecución, fidelización y concientización de donantes, buscando inculcar entre otros mecanismos de prevención en el contagio de enfermedades contagiosas de transmisión sexual entre otras.
4. Adelantar actividades relacionadas con la consecución y donación de sangre, asegurando la calidad de la sangre humana y sus derivados.
5. Realizar procedimientos de aplicación de hemoderivados y otros afines.
6. Realizar procedimientos relacionados con la terapéutica de enfermedades hematológicas.
7. Colaborar con la disminución del déficit de sangre y componentes sanguíneos en la ciudad de Bogotá y en el resto del país.
8. Brindar sangre y sus derivados con altos estándares de calidad en forma oportuna
9. Conseguir y conceder patrocinios, subsidios, donaciones y demás medios que posibilite el desarrollo del objeto social, aplicando las medidas necesarias relacionadas con la identificación de los recursos aportados por terceros en caso de donaciones, identificación del donante y el monto de la donación, así como la destinación de la misma y el pazo proyectado para el gasto o la inversión.

HISTORIA

La Fundación Kalai nace el 6 de octubre de 2003, como resultado de una necesidad y apoyo a los bancos de sangre, con 10 fundadores, nace como banco distribuidor.

Desde su fundación la Gerente ha sido la Dra. MARIA DEL PILAR GARZON CARDOZO

El nombre surge en memoria de la persona que descubrió los grupos sanguíneos KARL LANDSTEINER.  

Al año de su creación la distribución empieza a nivel nacional y el aumento de donantes y personal se triplica.  La Fundación Kalai es el primer banco de sangre que empieza con la estrategia de colecta de donantes en espacio público

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