La Fábrica de Calzado “Don José Aragón”

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AUTOMATIZACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS 3

TALLER 1

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TALLER 1

La Fábrica de Calzado “Don José Aragón”, se dedica a la fabricación de calzado de cuero para hombres, mujeres y niños, este calzado se fabrica con el mejor cuero nacional ya que nuestros proveedores son los mejores a nivel nacional, asimismo a medida que la fábrica ha crecido a mejorado continuamente sus procesos, apoyándose con maquinaria y tecnología de última generación, asimismo a seleccionado personal altamente calificado.

Sin embargo hoy día vivimos en un mundo globalizado donde constantemente se generan procesos de innovación tanto de productos como de servicios en la industria del calzado, es por ello que la fábrica de calzado “Don José Aragón”, se mantiene alerta ante las exigencias y expectativas del mercado, atendiendo a esta situación se ha decidido realizar un análisis FODA, habiendo definido los cuatro factores y tres variables para cada uno de ellos los que se definen a continuación:

Fortalezas:

• Alta experiencia de los colaboradores en los procesos de producción.

• Aplicación de Normas de Calidad en la elaboración de los productos.

• Procesos técnicos definidos para alcanzar los objetivos reales.

Debilidades:

• Poca motivación para los colaboradores de producción.

• Falta de capacitación del personal administrativo.

• Mal mantenimiento al equipo de producción.

Oportunidades:

• Disponibilidad de segmentos de mercado por atender.

• Distribución de producto para hombres, mujeres y niños.

• Tendencia al crecimiento de este tipo de mercado.

Amenazas:

• Competencia de productos similares.

• Inestabilidad del Mercado Nacional.

• Fábricas de la competencia, contratan personal de la empresa.

Como parte del diagnóstico del análisis FODA, se requiere que elabore lo siguiente:

1. Desarrolle la matriz FODA para la formulación de estrategias FODALES de la fábrica de calzado “Don José Aragón”: (3 pts.)

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TALLER 1

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Matriz FODA para la formulación de estrategias:

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FACTORES        FORTALEZAS (F)        DEBILIDADES (D)

INTERNOS

                             1 Alta experiencia de los                                               1 Poca motivación a los colaboradores  

Colaboradores en los procesos de producción.            de producción.

                                                                            2 Normas de Calidad en la elaboración         2 Falta de capacidad del personal          

FACTORES                 de los productos.          Administrativo. 

EXTERNOS

                                                                   3 procesos técnicos definidos para alcanzar            3 no hay mantenimiento de equipo          

Los objetivos.        de producción.

OPORTUNIDADES (O)        ESTRATEGIA FO MAXI-MAXI        ESTRATEGIA DA MINI-MAXI

                                                                          . Contratar mas                       . capacitar al personal para que                         

1 mercado por atender.                          Personal para                               conozcan los administrativos     

                                                                                     Suplir las exigencias                           para atender al mercado.        

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