La Importancia Del Liderazgo Para Administrar El Cambio Organizacional.

OBJETIVOS

I. Identificar las prácticas de control de puestos que realizan las empresas; Siemens, Syngenta y Chartered Institute of Management Account.

II. Determinar el impacto que el control de puestos tiene en la planeación y eficiencia de estas compañías.

III. Determinar la mejor de las prácticas estudiadas y argumentar la elección.

IV. Indicar los factores que influyen en la decisión de las empresas para elegir el tipo de práctica de control de puestos.

V. Establecer las diferencias entre las prácticas de empresas nacionales y extranjeras.

VI. Indicar los factores clave para el éxito de las prácticas de control de puestos.

PROCEDIMIENTO

Para realizar este reporte se realizaron las siguientes actividades:

a) Se identificaron los objetivos de la actividad.

b) Se consultó la bibliografía del curso y los apoyos visuales.

c) Investigación en fuentes alternas como Internet.

d) Análisis y decisión del problema planteado.

e) Se aplicaron todas las fases del proceso de interacción para tomar la decisión.

f) Se explicaron las implicaciones que tendría la decisión tomada.

g) Redacción de conclusiones.

RESULTADOS

1. Identifica la problemática que se presenta y explica en qué consiste.

Se ha desarrollado un nuevo producto, el cual ha sido sometido a diversas pruebas, previas a su lanzamiento al mercado. Como jefe del departamento, tienes la responsabilidad de analizar los resultados de estas pruebas y tomar la decisión de aprobar o no el producto.

Por un lado la estimación de ganancias para la empresa, muestra excelentes resultados; con la posibilidad, incluso, de organizar una fundación contra la desnutrición en la niñez mexicana; sin embargo, en el análisis químico se encontró que el consumo del producto puede ocasionar cáncer en el estómago.

2. Identifica las acciones no éticas que se presentan en el caso y justifica por qué.

Al conocer que el resultado de las pruebas químicas se detecta que el producto puede causar problemas de salud y argumentar que no está garantizado que los ocasione directamente. Además se menciona que de lanzar el producto, las ganancias serían suficientes para organizar una fundación contra la desnutrición infantil.

En mi opinión el tema de la fundación está expuesto, como una obligación social, ya que lo que se está buscando es maximizar las ganancias y sólo apoyaría esta causa como compromiso con la sociedad. Por otra parte, considerar el lanzamiento del producto a pesar de las posibilidades de que provoqué cáncer, se puede interpretar que a la empresa de alimentos sólo le interesa el beneficio propio

3. Aplica las fases del proceso de interacción, para analizar la decisión que debe tomarse.

INICIO

I. El propósito es definir la aprobación del lanzamiento al mercado del nuevo producto desarrollado.

II. Con esta decisión se pueden obtener importantes ganancias para la empresa.

INFORMACIÓN

III. Se han realizado las pruebas químicas y las estimaciones financieras.

IV. Las

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