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La Organizacion Como Sistema Social


Enviado por   •  7 de Agosto de 2013  •  765 Palabras (4 Páginas)  •  1.076 Visitas

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UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL

“FRANCISCO DE MIRANDA”

ÁREA DE TECNOLOGÍA

COMPLEJO ACADÉMICO “EL SABINO”

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES

UNIDAD CURRICULAR: SEMINARIO II;

ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL DE LA INGENIERÍA

LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA SOCIAL,

LA MOTIVACIÓN Y DESENVOLVIMIENTO DEL INGENIERO

EN DISTINTOS CAMPOS LABORALES.

BACHILLERES:

ARNÁEZ M. FRANCYSKAR. P

MENDEZ A. VALENTINA D.P.

PUNTO FIJO, JUNIO 2013.

1) La organización como sistema social:

Las organizaciones se constituyen como un tipo de sistema social, el cual a su vez se considera una clase de sistema abierto.

Todos los sistemas sociales se fundamentan en actividades modificadas y creadas especialmente para una cantidad de individuos. Estas actividades son complementarias o interdependientes con respecto a alguna salida o resultado común y además son repetitivas y se hallan relacionadas con el espacio y el tiempo.

Este sistema abierto no se agota porque puede importar energía del mundo que lo rodea, es decir, que siempre estará latente en la organización y fuera de ella misma.

2) Identificación de los elementos que intervienen en una organización:

Para que una organización sea considerada como tal, debe contar con los siguientes elementos:

• Grupo humano.

• Recursos.

• Fines y objetivos por alcanzar.

Estos elementos, se deben combinar y relacionar dinámicamente con características que los diferencian o identifican como organizaciones, de tal manera que si no coexisten no se trata de una organización, ellos son:

• La división del trabajo.

• El proceso de dirección.

• La posibilidad de remoción y sustitución del recurso humano.

Los elementos mencionados interactúan entre sí en una red que constituye un sistema, es decir: un conjunto de relaciones, en un marco pertinente, para lograr propósitos determinados.

Con estos conceptos, podemos definir a la organización como: Un sistema social integrado por personas y grupos que interactúan con recursos y desarrollan actividades (para ir cumpliendo metas), porque tienen fines y objetivos por alcanzar.

3) Análisis de las funciones básicas que cumple el ingeniero en las organizaciones:

El ingeniero puede ejercer en una organización o empresa la zona de:

1. Administración: Puede administrar los proyectos que tengan que ver con la ingeniería, resolver los problemas que afectan la organización y controlar construcciones

2. Investigación: Busca conocer, aprender y siempre mejoras lo que abarca en su espacio laboral

3. Desarrollo: Siempre puede ayudar a aportar nuevos conocimientos, técnicas

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