La Organización Como Un Sistema Social Cooperativo
Enviado por cosme250771 • 10 de Julio de 2014 • 404 Palabras (2 Páginas) • 6.879 Visitas
LA ORGANIZACIÓN COMO UN SISTEMA SOCIAL COOPERATIVO
(PRÁCTICA)
EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
El comportamiento organizacional es el estudio del funcionamiento de la dinámica de las organizaciones y de cómo los grupos y los individuos se comportan dentro de ellas es una ciencia inter-disciplinaria y casi independiente.
LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA DE DECISIONES
El comportamiento humano en las organizaciones es analizado de manera diferente por las diversas y sucesivas teorías de la administración:
Según la teoría clásica de la administración desarrollada por Taylor y Fayol.
Según la teoría de las relaciones humanas, desarrollada a partir de Mayo y Lewin.
Según la teoría behaviorista de la administración, los individuos que participan de la organización perciben, razonan, y actúan racionalmente.
La organización es un sistema de decisiones donde cada persona participa consciente y racional-mente, escogiendo y decidiendo entre alternativas más o menos racionales y son presentadas de acuerdo con su personalidad, motivaciones y actitudes.
TEORÍA DE LAS DECISIONES
Decisión es el proceso de análisis y selección, entre diversas alternativas disponibles, toda decisión implica seis elementos:
Agente decisorio
Objetivos
Preferencias
Estrategias
Situación
Resultado
La racionalidad está implícita en esta actividad de selección, el agente decisorio escoge una alternativa: si selecciona los medios apropiados para alcanzar un determinado fin la decisión se considera racional.
ETAPAS DEL PROCESO DECISORIO
Este proceso decisorio es complejo y depende de las características personales del agente que decide, el proceso de toma de decisiones se desarrolla en siete etapas:
Percepción de la situación que rodea algún problema
Análisis y definición del problema
Definición de los objetivos
Búsqueda de alternativas de solución o de cursos de acción escogencia evaluación y comparación de esas alternativas
implementación de la alternativa seleccionada.
IMPLICACIONES DE LA TEORÍA DE LAS DECISIONES
Simón destaca que el proceso de decisorio comienza con el individuo y le permite solucionar problemas o enfrentarse a diversas situaciones, Simón plantea algunos aspectos centrales:
- racionalidad limitada
- imperfección de las decisiones
- relatividad de las decisiones
- jerarquización de las decisiones
- racionalidad administrativa
- influencia organizacional: se divide en ( división de tareas, estándares de desempeño, sistemas de autoridad, canales de comunicación y entretenimiento y adoctrinamiento)
ORGANIZACIÓN COMO UN SISTEMA SOCIAL COOPERATIVO
En 1939
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