La Teoria de la Anatomia y la Filosofia de Fayol

1.- ELABORE UN CUADRO COMPARATIVO CON LOS APORTES DE LO CAMERALISTAS Y MONTESQUIEU A LA ADMINISTRACION:

2.- ELABORE UNA SINOPSIS DE LA INFORMACION PRESENTADA SOBRE LA INFORMACION CIENTIFICA DE TAYLOR Y LA TEORIA DE LA ANATOMIA Y FILOSOFIA DE FAYOL:

INFORMACION CIENTIFICA DE TAYLOR.- El cambio que produjo Taylor fue aplicar el método científico al ámbito productivo. Esto se llamó administración científica (scientific management).

Taylor observaba cómo los obreros realizaban un trabajo, estudiaba ese “proceso” y producía optimizaciones enfocándolo en aumentar la productividad. Su principal motivación era disminuir el enfrentamiento entre capitalista y obreros, el aumento de productividad disminuiría el nivel del conflicto capitalista-obrero, al aumentar el tamaño de la torta a repartir. Taylor predicaba que el mayor beneficiario del aumento de productividad debía ser el obrero, y por ello trabajaba en asociación con él, para el estudio de los mecanismos de aumento de productividad.

Entregaba el aumento de productividad a manos del obrero, empleando el trabajo a destajo, por pieza producida, como incentivo, su trabajo titulado “Los principios de la Administración Científica” fue publicado en 1911.

El hombre es, por naturaleza, perezoso e intenta escudarse en ello para realizar lentamente su trabajo haciendo creer al empresario que está dando lo mejor de sí.

Un hombre mentalmente despierto e inteligente es, por esta misma razón, completamente inadecuado para el trabajo de esta clase (cargar lingotes de oro)

Algunas conclusiones:

El hombre que tenía un buen rendimiento en su trabajo (industrial) no era adecuado para organizar por si mismo el trabajo. (lo llamaba bull worker).

En conjunto con el trabajador, había que estudiar científicamente su trabajo, hacer un trabajo de observación, y establecer el mejor método de trabajo (hoy lo llamaríamos proceso).

Una vez organizado científicamente el trabajo, administrar la productividad quedaba en manos del trabajador (trabajo a destajo, por unidad)

LA TEORIA DE LA ANATOMIA Y LA FILOSOFIA DE FAYOL.- De otro lado, la corriente de los anatomistas y fisionomistas de la organización, con los trabajos de Fayol. Esa escuela estaba formada principalmente por ejecutivos de las empresas de la época. Esta es la corriente llamada Teoría Clásica. La preocupación básica era aumentar la eficiencia de la empresa a través de la forma y disposición de los órganos componentes de la organización (departamentos) y de sus interrelaciones estructurales.

De allí el énfasis en la anatomía (estructura) y en la fisiología (funcionamiento) de la organización. En este sentido, el enfoque de la corriente anatómica y fisionomista es un enfoque inverso al de la administración científica: de arriba hacia abajo (de la dirección hacia la ejecución) del todo (organización) hacia sus partes componentes (departamentos).

Predominaba la atención en la estructura organizacional, con los elementos de la administración, con los principios generales de la administración, con la departamentalización. Ese cuidado con la síntesis y con la visión global permitía una manera mejor de subdividirla empresa bajo la centralización de un jefe principal. Fue una corriente eminentemente teórica y “administrativamente orientada".

El énfasis en la estructura es su principal característica.

3.- ELABORE UN CUADRO UN CUADRO DE DOBLE ENTRADA RESPECTO A LAS TEORÍAS DE TRANSICIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN:

4.- ELABORE UN CUADRO SINÓPTICO, RESPECTO A LAS CARACTERÍSTICAS DE LAS EMPRESAS EXITOSAS DE HOY:

5.- ELABORE UN CUADRO DE DOBLE ENTRADA RESPECTO A LAS BASES DE LA TOMA DE DECISIONES:

6.- ELABORE UN CUADRO DE DOBLE ENTRADA SOBRE LOS PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA PLANEACIÓN EFECTIVA:

7.-

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