La administración de los costos de Producción en las pymes

Costos i

La administración de los costos de

Producción en las pymes

Profesor:

Juan  Carlos Ruíz

Alumna:

ANGELA María MATEUS Obando

Código: 201520244

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INTRODUCCIÓN

El presente trabajo tiene como finalidad argumentar y determinar cómo influye la administración de los costos  de producción en las Pymes, la cual  se enfoca en una serie de procedimientos de recursos humanos tanto físicos, materiales y humanos que trabajen de manera eficiente para llevar a cabo el objetivo de cada organización y poder evaluar los logros mediante la comparación de los resultados obtenidos con la planeación inicial.

El objetivo de este trabajo es identificar el papel que cumple la administración de los costos de producción como parte integral de cada organización desde un correcto desarrollo en las áreas básicas de producción, integración, capacitación de personal  y mercadeo llevando una correcta planeación  que involucre  los sistemas administrativos y se permita ver de forma clara los avances de las operaciones productivas.

En la actualidad la administración de los costos y la información de estos es una factor importante en las empresas para llevar una adecuada organización y tener conocimiento previo acerca de la productividad  y calidad de los productos,  para así  lograr obtener un desempeño operativo el cual genere  ingresos a las empresas  se pueda  ver su evolución y éxito.

Para el desarrollo de este trabajo se tienen en cuenta  temas como los costos de producción, la planeación de la producción, la interrelación del control y la producción, los informes financieros, la importancia de las  PYMES en el apartado productivo, los usos de la administración de costos y las cuatro funciones de la administración.

DESARROLLO

El Proceso productivo inicia con la recepción  de materias en un lugar cercano a la producción donde pueda fluir en forma ordenada y puedan ser distribuidos al cliente de manera eficaz, hay que tener en cuenta los costos incurridos en el producto terminado como la materia prima que serían el elemento indispensable para la elaboración del producto, el costo de mano de Obra  como son las personas que forman parte del proceso de producción las cuales deben estar  capacitadas para estos procesos y los recursos físicos que comprendería el lugar de trabajo, las herramientas y la maquinaria necesaria para la elaboración de dicho  producto; para llevar un adecuado administración de los costos es necesario realizar una planeación de la producción que sería un proceso anticipado  con diferentes etapas como son,  la planeación de la producción mirando con exactitud el momento en el que se va a realizar la producción de acuerdo a los pedidos que se tengan, la planeación de mercado se debe verificar que el volumen de los productos de materias este de acurdo a los pedidos y ventas, la planeación financiera también es de vital importancia medir el nivel de producción con el efectivo disponible para sustentar la producción y por ultimo planear la mano de Obra de acuerdo a la cantidad de empleados, salarios y personal adecuado a los procesos productivos.

La interrelación del control y la producción como cualquier proceso de control  debe estar enfatizado en las actividades de las personas  hacia el logro de las metas propuestas de cada organización,  para que esto se cumpla es necesario tener en cuenta la cantidad de productos que se elaboran con la demanda del  mercado para detectar las variaciones entre lo real y lo planeado y  evitar que se vaya a presentar faltantes en la materia prima o sobrantes de productos terminados;  el control de la calidad de cada producto es muy importante que se refleje este con los estándares óptimos del mercado y además finalizar  los productos en tiempos específicos  con el fin de entregar los pedidos a  tiempo, el control de inventarios nos ayudad a reducir el retraso de la producción y entrega a satisfacción de dichos productos.

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