La administración de procesos administrativos

este es mi ensayo Introducción

La administración de procesos administrativos es un término complejo que se presenta a varias interpretaciones y definiciones. El objetivo de la automatización es hacer mas productivas las organizaciones, las que van desde las grandes corporaciones hasta las pequeñas clínicas y talleres. La automatización no viene a mecanizarlo todo y crear un ambiente frio e inhumano. El ingenio humano se ve incrementado ya que además de disponer de mayor tiempo, le facilita herramientas para realizar su trabajo en forma más eficiente y efectiva.

Posteriormente se explican brevemente las dos grandes etapas en la automatización: La sistematización y el equipamiento.

La sistematización se enumera sus fases y se explican brevemente. El equipamiento se enumeran los equipos y servicios existentes para realizar una automatización.

Lo que se pretende en este momento es que se tome una idea general de lo que implica automatizar un proceso.

Aplicación y beneficios de la automatización de procesos administrativos dentro de la organización

Las organizaciones son entidades sociales con la finalidad de cumplir metas y objetivos. Existen diferentes tipos de organizaciones. Entre ellas las lucrativas y no lucrativas. Un sistema es un conjunto de elementos que se interrelacionan para producir un resultado. Una organización se puede definir como un sistema abierto cuyas partes están relacionadas entre sí y con su ambiente.

Entre sus características comunes están:

- Propósito definido.

- Compuesta por personas.

- Tipo de arreglo estructural que define y delimita el comportamiento de sus miembros.

La visión de las organizaciones como sistemas es el resultado de la influencia de la teoría general de sistemas y de la cibernética sobre el campo de los estudios organizacionales. La organización puede ser vista como un sistema global, cuyo objetivo debe ser conocido por sus dirigentes y las personas que laboran en ella.

La administración es un proceso donde se trabaja con personas y por medio de ellas. Los operativos están directamente relacionados con el producto y servicio que brinda la organización.

La Sistematización el responsable del proyecto debe conocer la teoría de análisis de sistemas de los conceptos de organización y métodos. A continuación se describen algunos factores interrelacionados de cambio de los sistemas o procedimientos:

- Factores tecnológicos.

- Factores sociales y económicos.

- Decisiones de alto nivel y presiones operativas.

- Inventiva de las personas

Las etapas al sistematizar son:

- Estrategia.

- Análisis de sistema.

- Diseño del sistema.

Conclusión

La automatización

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