La casa del carpintero

            “La Consolidación del Mar de Grau”

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TITULO :

                                         Comercial Casa del Carpintero  S.A.C.”

ADMINISTRADORES INDUSTRIALES SEDE C.F.P VILLA EL SALVADOR

ALUMNOS: Gloria Herrera . L

                      Susan Campos .P

                      Jonathan Reyes .M

                      Karina Quispe . R

PROFESOR: ING. ROGER RODRIGUEZ ESPINOZA

                                                   201610       

                                       Tabla de contenido

Caratula……………………………………………………………………………………………….1

Índice …………………………………………………………………………………………………2

Dedicatoria…………………………………………………………………………………………….3

Resumen ejecutivo…………………………………………………………………………………….4

I. La Empresa……………………………………………………………………………………..5

1.1Descripcion

1.2Clasificacion por su finalidad…………………………………………………………………………………6

1.2.1. Por su finalidad

1.2.2. Por su tamaño

1.2.3. Por su giro

1.3 Productos al mercado ………………………………………………………………………………………..6

1.4 Mercado al que se orienta…………………………………………………………………………………….8

1.5 competencia

II. Planificación……………………………………………………………………………………….8

2.1 Misión

2.2 Visión

2.3 Cadena de valor………………………………………………………………………………………………9

2.4 análisis FODA

2.5 Matriz EFE………………………………………………………………………………………………….10

2.6 Matriz EFI…………………………………………………………………………………………………..11

2.7 Matriz competitivo………………………………………………………………………………………….11

III. Organización……………………………………………………………………………………12

IV. Dirección………………………………………………………………………………………...13

4.1 Motivación

4.2Toma de Decisiones…………………………………………………………………………………………14

4.3 Liderazgo……………………………………………………………………………………………………15

4.4 Medio de Comunicación

4.5 Trabajo en Equipo

V. Control……………………………………………………………………………………………16

VI. Diagnóstico de la empresa……………………………………………………………………...17

Conclusión……………………………………………………………………………………………18

Recomendación………………………………………………………………………………………19

Bibliografía…………………………………………………………………………………………..20

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Resumen ejecutivo

Los años más recientes, han estado marcados por una competencia creciente y por una reducción de márgenes de utilidad, que han obligado a las empresas a centrarse en la búsqueda de la eficiencia en todas las actividades que llevan a cabo.

El incremento constante de los costos, la creciente competencia y por ende la incesante disminución de los márgenes de utilidad, nos están obligando a buscar medidas que nos ayuden a desligarnos de las consecuencias perniciosas de este círculo vicioso,

Sólo aquellos que sean más eficientes en la forma en que gestionan todos los aspectos de su negocio afrontarán el futuro con éxito.

Lo que obliga a la búsqueda de la eficiencia y a la optimización de los recursos existentes.

El presente proyecto de propuesta de mejora se realiza con la finalidad de encontrar las causas raíces de la problemática que padece el área de logística, y así solucionar de manera adecuada y estudiada.

La empresa se dedica a la comercialización de tableros, laminados y accesorios, en la cual se requiere un alto porcentaje de calidad y precisión, por lo cual a la hora de ofrecer los productos es necesario contar con los materiales en buen estado, herramientas y máquinas, personal calificado, ya que también se brinda un buen servicio de cortes, enchapados, etc.

Con la finalidad de tener un buen alcance al cliente en el rubro de carpintería.

1. La Empresa

    1.1 Descripción de la casa del carpintero  

LA CASA DEL CARPINTERO es una empresa líder e innovadora dedicada a la comercialización de insumos y servicios para la industria del mueble y la madera, con más de 18 años de experiencia, proporcionando soluciones integrales a través de la asesoría, especificación y comercialización de materiales en el mercado local, regional y nacional.

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                                                  Ilustración 1 logo de la empresa                                                                      

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