La compensación como componente estratégico
Enviado por Daviid Fernandez • 21 de Agosto de 2019 • Tarea • 306 Palabras (2 Páginas) • 138 Visitas
Luis David Fernández Bido Matricula: 2018-2188
Capitulo II. Gestión de la compensación
La compensación como componente estratégico
La compensación como un componente estratégico es muy beneficiosa en una organización porque ayuda a mantener un buen éxito y un mayor entusiasmo en los empleados que laboran.
Para crear un buen método de remuneración la solución es crear un sistema donde haya una mayor evaluación de desempeño y los estándares sean un misterio para los trabajadores.
Esta debe garantizar la satisfacción de los empleados lo que a su vez ayuda a la empresa a obtener, mantener y retener una fuerza producción de trabajo.
Tipos de compensaciones
- Compensación directa
- Compensación indirecta
- Compensación no financiera
Importancia para la gestión de recursos humanos
La gran importancia que esta se merece es primordial la creación de un departamento de sistemas formales que permitan convertir esta área en socio estratégico de la empresa a partir de las adecuadas y atribuciones de los empleados y esto conlleva a una mejor estabilidad y complementación sobre la empresa.
Cargos | perfil | Actividades que realizan | Tiempo laboral |
Gerente |
| Los gerentes deben llevar un buen control en la empresa para mantener un buen éxito y obtenga mayor crecimiento. | 8 horas de trabajo |
supervisor |
| Resolver los problemas de la empresa y mantener un orden de criterio. | 8 horas de trabajo |
Encargado de compra |
| negociación con los consumidores | 8 horas de trabajo |
Encargado de área |
| Supervisar las actividades que lleva a ejecutar para los objetivos | 8 horas de trabajo |
Informe final
- prepare un informe a modo reflexión de aprendizaje, sobre los conocimientos , habilidades y experiencias en el desarrollo de la asignatura
En esta materia puede aprender varias definiciones que pueden servirme para la colaboración de una organización y poder ponerlo en práctica en futuro, ya sea para mantener un entorno de trabajo colaborativo en los que laboran en la empresa.
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