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La definición de las razones por las que fracasa la empresa, y lo importante que es, para que la orientación de mercado en la empresа


Enviado por   •  3 de Septiembre de 2014  •  Tarea  •  739 Palabras (3 Páginas)  •  351 Visitas

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Objetivo:

-Identificar el motivo del cual fracasa la empresa y lo importante que es la orientación de mercado en la empresa.

-Identificar la etapa que ciclo de vida del cliente

Procedimiento:

1.-Leer las instrucciones.

2.-Investigar de empresas que hayan fracasado en fuentes confiables.

3.-Responder lo solicitado por el maestro.

4.-Revisar lo visto en el modulo.

5.-Elaborar una conclusión.

Resultados:

Giro: Fabricación de zapatos Ventas: 322 millones (2006)

Productos: Calzado ortopédico Tamaño: 85,000 empleados

*Tradicionalmente los zapatos finos están elaborados en piel de distintos animales, y unos zapatos de plástico son sinónimo de un producto barato y corriente. Sin embargo, los zapatos Crocs apostaron por el diseño y encontraron un nicho de mercado en plena expansión.

*Tres amigos de colorado fueron a navegar y los zapatos zuecos que llevaba uno de ellos, los inspiraron de tal modo que decidieron apostar por un negocio en torno a ellos.

¿Qué son los Crocs? .Agujeros tipo queso gruyer, suela ortopédica, diseño ergonómico y material anti-olor. Arrogantes, llamativos, hortera; Este tipo de calzado provoca reacciones maniqueas entre quienes los observan. Despiertan odio o y amor a partes iguales, pero nunca indiferencia. Los diseñadores de moda los aborrecen, pero se convirtieron en un auténtico furor a lo ancho y largo de planeta. En todas las clases sociales, a gran escala.

*La compañía paso de ganar en el año 2003 1 millón de dólares a 322 millones en el año 2006 y colocar 26 millones de pares de zapatos. En 2006, la compañía amplió capital y consiguió captar 200 millones de dólares. Aumentó la producción para satisfacer a una demanda hambrienta de sus populares zapatos.

*En el año 2007, las ventas subieron a 800 millones de dólares, con una plantilla de 3.200 empleados y 17.500 puntos de venta en 80 países y con plantas de producción en EEUU, Canadá, México, China, Italia y Rumanía. Cerraron acuerdos con empresas como Disney, Google y los Ángeles Lakers. Lanzan más de 30 nuevos modelos por temporada, junto con una colección de complementos que incluyen ropa interior, guantes, asientos para canoas, bufandas y ropa para niños y adultos.

*Sin embargo, el cuento de hadas puede tener un final diferente. Actualmente, la empresa tiene dos grandes problemas:

- La permanencia: ¿Lograrán transitar de ser un artículo de moda a un artículo de uso permanente y cotidiano?

- Las copias baratas e imitaciones que están inundando el mercado a precios más bajos.

*Pero, ¿Podrán mantener su éxito?

-En 2009, se llegaron a vender más de 100 millones de pares de zapatos, pero las pérdidas

ascendieron

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