La empresa Conservas esparrago

INTEGRANTES:

• CHRISTIAN  DURAND
• ALDO BOLAÑOS
• LEYDI GALINDO
• GUZMAN MARGOT
• SARASI YULIANA

INTRODUCCIÓN

En el siguiente proyecto de exportación, le presentamos la creación de una nueva  marca en conservas de esparrago  naturales.

Según el estudio de mercado de Alemania, Reino Unido, países bajos, nos muestra la gran demanda y consumo de este tipo de producto, conservas naturales, por ello decidimos escoger a este
países que pertenecen a la unión europea  para hacer el lanzamiento de nuestra marca.

En este trabajo daremos a conocer cada paso que se realizó para la creación de nuestra empresa “Conservas de esparrago”

RESUMEN DEL PROYECTO

En este proyecto se expone un plan de negocio para la introducción con un producto de primera calidad elaborado con la mejor selección del producto

Para este proyecto se buscó la idea de producir y mejorar la calidad de vida, pues tras varias propuestas logramos por optar  este producto, ya que brinda beneficios en la salud y obviamente una gran satisfacción a nuestros clientes consumidores.

Teniendo el beneficio que el Perú se ha convertido en un país exportador líder de frutas y hortalizas a nivel mundial, y aprovechando también el Tratado de Libre Comercio con La Unión Europea, se escogió a los países de Alemania, Reino Unido y países bajos.

Otro factor muy resaltante de exportar conservas naturales de esparrago al mercado internacional debido a su gran demanda y  consumo de calidad de estos tipos de productos..

CAPITULO I

DESCRIPCION DE LA EMPRESA

La empresa Conservas esparrago, se dedica a la producción y comercialización de conservas naturales.

La compañía Se caracteriza por brindar un producto de calidad, con los respectivos requisitos que exige el mercado extranjero, en este caso de Alemania, reino unido y países bajos

La empresa se caracteriza por suministrar materia 100% natural y de primera, dándole así a nuestros clientes consumidores la satisfacción total al probar nuestros productos, garantizándoles que no dejaran de consumir Conservas de esparrago

DATOS DE LA EMPRESA

NOMBRE

• .

DIRECCION:

• Santiago de Surco 1523

NRO. DE RUC

• 29608397901

DEPARTAMENTO

• LIMA

NÚMERO DE TELÉFONO

• 430 7023

ANALISIS POTENCIAL DEL EXPORTADOR

 Nuestra idea de negocio se basa en CONSERVAS DE ESPÁRRAGOS  hacia el mercado internacionales viendo que nuestro país tiene un acuerdo comercial  con aquellos países y así podremos hacer alianzas estratégicas con empresas extranjeras para reducir costos y mejorar la eficiencia. Así podremos aumentar mercados  y diversificar productos  para afrontar la competencia internacional con nuestro producto que es rentable.

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PLAN ESTRATÉGICO

NUESTRA VISIÓN

Somos empresa productora y comercializadora de conserva de esparrago reconocida por su alta calidad, mayor eficiencia y competitividad a nivel nacional e internacional

NUESTRA MISIÓN

Ser una empresa eficiente del sector; con una rentabilidad y desarrollo sostenido preservando el medio ambiente; invirtiendo en tecnología; maximizando la bioseguridad con responsabilidad social; contando con un potencial humano de calidad; con alto compromiso y valores e innovando y ser competitivos.

VALORES CORPORATIVOS

• PUNTUALIDAD, en la entrega de nuestros productos.
• HONESTIDAD, al darla información exacta de nuestras conservas.
• SOLIDARIDAD Y CONVIVENCIA, en nuestro ámbito laboral

OBJETIVO

Ser una empresa multinacional, ser la competencia más alta en conservas en el mercado internacional, que el público nos identifique por la calidad de nuestros productos.

ESTRATEGIA

Hacer alianzas estratégicas con empresas de diferentes países dedicada a nuestro rubro de conservas de esparrago

INDICADORES

• Nº áreas productivas.
• Nº revisiones y/o mejoras de objetivos
• Incremento de productividad.
• Incremento en colaboración entre áreas productivas.
• Incremento de clientes
• Satisfacción de cliente

MATRIZ FODA

Plan organizacional

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Plan de Recursos Humanos

• GERENTE GENERAL: Ordena y designa  todas las posiciones generales donde debe realizar las evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.
• ASESORIA LEGAL: adopta hoy un rol proactivo, y su existencia en la empresa nos permitirá adelantarnos a los problemas y situaciones negativas que surjan en nuestro entorno legal.
• DEPARTAMEENTO DE PRODUCCION; se ocupa de la realización del producto, los costes y de otros factores que intervienen en la elaboración del mismo. Es el corazón de una empresa.
• DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS : permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental de los solicitantes, así como su aptitud para el trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas, como la entrevista, las pruebas psicosométricas y los exámenes médicos
• DEPARTAMENTO DE FINANZAS: El objetivo de esta función es transformar los datos financieros, de manera que puedan utilizarse en el posicionamiento óptimo de la empresa. 

CAPITULO II: ANALISIS DEL PRODUCTO   EN EL MERCADO OBJECTIVO  Y PLAN DE MARKETING

Análisis del producto

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Partida arancelaria

Selección del mercado objetivo

 El mercado al que nos dirigimos es el mercado europeo, el cual demanda el consumo de vegetales y la tendencia a llevar una vida saludable han generado que las personas en el mundo quieran adaptarlo como un estilo de vida y busquen nuevas formas de alimentación y esto genere el aumento del consumo de vegetales frescos a nivel mundial.

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