La empresa ITALTACONES S.A,

ITALTACONES S.A

1. INTRODUCCION

La empresa ITALTACONES S.A, inicia sus actividades en el año 1998 con la venta de cercos importados italianos, viendo la necesidad de los productores de calzado se ofreció una limitada variedad de cercos mejorando así la calidad del calzado fabricado en nuestra ciudad, el empresario Mario Lucchesi dueño de la Empresa Italiana de producción de cercos BIEMME, al ver la problemática del mercado local y nacional, quienes no contaban con una variedad de cercos de calidad para su producción de calzado en general, propuso producir cercos de la misma calidad italiana en nuestro país, ofreciéndonos la venta de maquinaria necesaria para desarrollarnos en esta actividad, además de ser nuestro principal proveedor de insumos en la fabricación y acabado de cercos, la capacitación del personal se realizó en la planta de producción principal en Italia, se inicia la producción de cercos en nuestra ciudad a inicios del año 2000, en un pequeño local alquilado con un numero de 3 personas, y un punto de venta en el mismo local.

Al promocionar y lograr la introducción de nuestros productos en el mercado local visitando a clientes y participando en ferias del calzado se obtuvo un aumento considerable de clientes viéndonos en la obligación de aumentar nuestra producción y puntos de venta.

Actualmente se cuenta con un amplio local propio para la fabricación de nuestros productos, dos puntos de venta en Trujillo y uno en Lima.

1. OBJETIVOS DE LA EMPRESA

1. Objetivos generales

Son expresiones genéricas, algunos ejemplos de objetivos generales o genéricos son:

• Ser una empresa y marca líder en el mercado.
• Incrementar las ventas.
• Generar mayores utilidades.
• Obtener una mayor rentabilidad.
• Lograr una mayor participación en el mercado.
• Ser una marca reconocida por su variedad de diseños.
• Aumentar los activos.

1. Objetivos específicos

Son objetivos concretos necesarios para lograr los objetivos generales, están expresados en tiempo y cantidad, algunos ejemplos de objetivos específicos son:

• Aumentar las ventas mensuales en un 20%.
• Generar utilidades mensuales mayores a US$20 000 a partir del próximo año.
• Obtener una rentabilidad anual del 25%.
• Lograr una participación de mercado del 20% para el segundo semestre.
• Producir un rendimiento anual del 14% sobre la inversión.
• Elevar la eficiencia de la producción en un 20% para el próximo mes.
• Vender 10 000 productos al finalizar el primer año.
• Triplicar la producción para fin de año.
• Adquirir 2 nuevas maquinarias para el segundo semestre.
• Abrir 3 tiendas para el primer trimestre del próximo año.

En ocasiones a los objetivos específicos se le conoce como metas.

1. MISIÓN Y VISIÓN DE LA EMPRESA

Es lo que fija aquello que hace la empresa día a día y las metas y planificación que se tiene  para el futuro de la empresa.

• VISIÓN

“Mantenerse como empresa número uno a nivel nacional en producción de cercos para el calzado, ampliar nuestro mercado a nivel internacional distribuyendo nuestros productos a productores de calzado Chileno, Ecuatoriano, Boliviano y Colombiano; aprovechando la capacidad de producción de nuestras instalaciones”.

• MISIÓN

Empresa dedicada a la producción y comercialización local, nacional e internacional de cercos de salpa para el calzado, ofreciendo productos de primera calidad en plantas de PBC, TR y tacos acrílicos, ofreciendo los servicios de gravado, troquelado, pintado y prefinitos (acabados) en general, distribuyendo nuestros productos a nivel local, nacional e internacional (Ecuador y Bolivia).

1. DATOS GENERALES

1.  Descripción del Sector:

La empresa se desarrolla en el Sector calzado, fabricando y comercializando insumos para la fabricación de calzado ya sea de Damas, Caballeros o Niños.

En nuestro país, el mercado es muy bueno, ya que no hay empresas que se dediquen a fabricar cercos del material de salpa, el cual tiene que ser exportado ya sea de Alemania o de Italia, pues este material permite fabricar un producto de muy buena calidad dando un acabado diferente a el producto final que es el calzado.

1. Descripción del Mercado:

1. Principales Competidores.

La Empresa Italtacones, a nivel Local y Nacional no tiene competidores en cuanto a cercos de Salpa, pero si existen competidores que fabrican y comercializan cercos de Neolit como son:

• El Padrino: competidores en la venta de cercos de Neolit y plantas de Expanso.
• W. Fagom: competidores en la fabricación y comercialización de cercos de Neolit.
• Shakira: competidores en la comercialización de plantas de TR y Expanso.
• Forestali: Competidores en la comercialización de Plantas.

1. Principal Proveedor.

La Salpa, como principal insumo o materia prima, los hilos, la pintura, el pegamento, maquinaria y repuestos en general son importados de la empresa italiana BIEMME.

1. Principales Clientes.

Se cuenta con una gran cantidad de clientes, quienes son productores de calzado en pequeñas cantidades como también en grandes cantidades, se clasifica a los principales clientes por la cantidad de metros comprados al mes, cabe resaltar que la comercialización de cercos aumenta o disminuye según sea la temporada.

1. Organización de la Empresa.

  La empresa Italtacones S.A. se encuentra organizada de la siguiente manera:

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