La estrategia general de Grupo Bimbo

Bimbo

Estrategia

La estrategia general de Grupo Bimbo está basada en su misión corporativa, esto es, en el desarrollo del valor de sus marcas y, fundamentalmente, en el compromiso de ser una compañía altamente productiva y plenamente humana, así como innovadora, competitiva y orientada a la satisfacción total de sus clientes y consumidores, líder a nivel internacional en la industria de la panificación y con visión de largo plazo. Para fortalecer la misión y estrategia general de Grupo Bimbo existen estrategias particulares, las cuales se describen a continuación:

• Calidad y precio;

• Servicio a clientes;

• Aprovechamiento de sinergias y consolidación operativa;

• Desarrollo del valor de las marcas;

• Apoyo a los insumos estratégicos;

• Crecimiento y consolidación de operaciones internacionales;

• Diversificación de productos;

• Certificación, mejora e innovación de procesos; y

• Estrategia social

Ventajas Competitivas

• Líder global en la industria de la panificación

• Líder en el Continente Americano

• Sólidas participaciones de mercado y reconocimiento de marcas

• Portafolio diversificado por regiones y marcas

• Una de las redes de distribución más extensas del mundo que supera las 52,000 rutas

• Más de 100 marcas de reconocido prestigio

• Sólida generación de efectivo

• Equipo directivo con amplia experiencia

Pepsi

ESTRATEGIAS LOCALES PEPSI

- Pepsi utiliza convenios con las tiendas abarrote-ras para que solamente vendanpepsi o los productos de pepsi.

- Precios por competidor.

-Labores de mercadeo

- servicio terciado.

ESTRATEGIAS NACIONALES

- Publicidad

- Distribución

- "seguidor" y "retador"

,ESTRATEGIAS INTERNACIONALES

- Eslogan “pide mas”

- eslogan “vive mas”

Pepsi; marca que durante años ha logrado mantenerse dentro del mercado con un buen posicionamiento, lo cual la ha convertido, en unala mas importantes en la línea de bebidas gaseosas en el mundo. Esta, ha sido reconocida por no solo por sus colores: azul, blanco y rojo, sino también por las constantes renovaciones que le ha venidodando a la imagen que tiene, de acuerdo con los cambios generacionales que van surgiendo, con el fin de no perder vigencia en su mercado que son los jóvenes.

Panasonic

Se dice que en el año 1932 su fundador Konosuke Matsushita implementó la filosofía empresarial que le permitiría convertirse en una de las marcas más reconocidas del planeta.

Desde sus inicios, Matsushita planteó una misión que consistía en reconocer sus responsabilidades como industriales, dedicándose al

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