La estructura organizacional y el diseño organizacional

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Nombre Completo del Alumno:

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Matrícula                                   Grupo[pic 3]

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Nombre Completo de la Materia:

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Nombre Completo del Docente de la materia:

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Número y tema de la Actividad:

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Ciudad y Fecha:[pic 8]

Clasificación de las funciones

Ubicación de funciones

Asistente Administrativo: Controlar los pedidos consolidados con el cliente relacionados con las órdenes de pedidos para la fabricación de eslingas o estrobos, suministrando oportunamente las mismas al área de producción para su seguimiento y control. Asegurándo la entrega del producto y el ingreso de su factura.

Coordinador de Compras: Coordinar las actividades derivadas de la compra de los productos y equipos relacionados con los accesorios y sistemas de izaje, realizando de manera efectiva las negociaciones con los proveedores y brindando el seguimiento oportuno a las órdenes de compra emitidas hasta la recepción de conformidad de los productos en el almacén.

Coordinador De Aseguramiento de calidad: Supervisar, coordinar y validar las órdenes de servicio y de producción relacionadas con los pedidos de clientes, verificando que la fase de realización del proceso y/o fabricación del producto se validen de conformidad y con apego estricto a la Normatividad legal y las que apliquen de acuerdo a las especificaciones técnicas que sean identificadas.

Coordinador de QHSE: Coordinar las actividades relacionadas con el Sistema de Gestión Integral y el Sistema de Gestión Antisoborno asegurando basados en las normas ISO9001:2015, ISO45001:2018, ISO14001:2015 e ISO37001:2016.

Encargado de taller de Eslingas: Supervisar, coordinar y validar las órdenes de servicio y de producción relacionadas con los pedidos de clientes, verificando que durante la fase de realización del proceso y/o fabricación del producto se validen de conformidad las fases de trabajo y con apego estricto a la Normatividad legal y las que apliquen de acuerdo a las especificaciones técnicas que sean identificadas.

Auxiliar de Pruebas de Carga: Apoyar en la realización del proceso de pruebas de carga con apego estricto a la Normatividad legal y las que apliquen de acuerdo a las especificaciones técnicas que sean identificadas.

Organigrama

03/01/2020

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Bibliografía

• Marín Idárraga, D. A. (2012). Estructura organizacional y sus parámetros de diseño: análisis descriptivo en pymes industriales de Bogotá. Estudios gerenciales, 28(123), 43-63.
• Moreno, C. F. P., & del Pilar Liz, A. (2009). La estructura organizacional y el diseño organizacional, una revisión bibliográfica. Gestión & Sociedad, 2(1), 97-108.
• Ríos, M. F., Sánchez, J. C., & Muñoz, R. R. (2001). Procesos estratégicos y estructura organizacional: implicaciones para el rendimiento. Psicothema, 13(1), 29-39.
• Valledor, M. (2003). La estructura y el diseño organizacional. Recuperado a partir de http://chip. udec. com. mx/download. asp.
• Arboleda, A. (2006). Principios administrativos y estructura organizacional.

Anexo (Entrevista)

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