La filosofia empresarial Aerofly

INTRODUCCIÓN

Aerofly es una empresa que se dedica a al fabricación de aviones de diversos tamaños, por lo tanto para diversos propósitos. El presente trabajo definirá nuestra empresa como también mostrara la calidad del servicio que esta ofrece; además de los tipos de aviones con que se cuenta actualmente.

También se detallara algunos aspectos internos de la empresa entre recursos humanos hasta la mercadotecnia que se usara para dar a conocer nuestras aeronaves. Como detalles adicionales se anexaron tablas con diferentes factores que nuestra empresa maneja.

Por ultimo pero no menos importante, incluimos diferentes aspectos sobre reclutamiento y contratación de posibles prospectos para los distintos puestos de nuestra empresa, entre estos y otros más detalles se revisaran en el presente trabajo con el motivo de dar a conocer aerofly.

1.-

2.- ANTECEDENTES:

Esta empresa se creó en una actividad realizada en el salón de clases; gracias a esta actividad pudimos comprender mejor todo lo que conlleva el crear y manejar una empresa con el fin de comprender cada uno de los departamentos que conforman a una empresa, poder organizarnos entre nosotros y dividir el trabajo en departamentos, desarrollando el labor en equipo.

3.- FILOSOFÍA EMPRESARIAL:

3.1.- MISION :

Somos una empresa en la que utilizamos una tecnología avanzada, con empleados sumamente capacitados, en conjunto con una cultura empresarial innovadora y flexible con el fin de lograr los estándares deseados de nuestro mercado.

3.2.- VISIÒN:

Satisfacer las necesidades de nuestros clientes cumpliendo con mejores servicios de alta calidad.

3.3.- VALORES

Responsabilidad

Honestidad

Confianza

Respeto

Calidad

Servicio

Efectividad

3.4.- OBJETIVOS GENERALES:

Complacer al cliente con nuestros servicios de alta calidad en la fabricación de medios de transporte aéreo utilizando altos estándares ¡CALIFICADOS!

3.5.- ESTRATEGIAS:

- Dar talleres de calidad

- Estar supervisando constantemente el proceso de producción y producto final

- Hacer encuestas a nuestros clientes para saber si da una aceptación o decide hacer una modificación para gusto propio

- Comparar nuestro producto con la competencia para mejorar y permanecer en la vanguardia

3.6.- POLÍTICAS:

- Usar el equipo adecuado para cada tarea de trabajo

- Estar 10 minutos antes de la hora de entrada de los talleres

- Cumplir con los estándares establecidos en la empresa para tener mejores servicios

3.7.- REGLAS:

- Cumplir con las actividades programadas para el dia con tiempo y forma

- Tener el producto cumpliendo los requisitos de calidad

- Cumplir con el horario de trabajo

- Asistir a los talleres

3.8.- PROCEDIMIENTOS:

- Estar supervisando las actividades diarias y asegurar que se estén realizando correctamente

- Seguir los estándares de calidad que se plantearon en el objetivo

- Avisar sobre los talleres

- Tomar asistencia

4.- AEROFLY:

Es una empresa que se dedica a la fabricación de aviones de diversos tamaños, trabajando con eficiencia y eficacia.

Nuestra empresa cuenta con un amplio personal calificado para desarrollar con calidad el producto de ofrecer al cliente.

4.1.- Tipos de aviones:

• Grande: capacidad 300 pasajeros, tecnología de punta, alto confort.

• Mediano: capacidad 150 pasajeros

• Pequeño: capacidad 75 pasajeros

• Privado: capacidad 15-20 pasajeros, cuarto privado, cocina, baños, camas, televisión, internet, aire, sillones, radio de cabina, asiento con opción de masaje, radar.

5.- R. HUMANO:

• Trabajadores con una buena capacidad de realización, contamos con:

• 10 cortadores

• 30 ensambladores

• 5 encargados de control de calidad

• 3 supervisores

• 2 logística

6.- MKT:

• Publicidad por medios de cortos en televisión y redes sociales.

• Trípticos (folletos) entregados a clientes potenciales.

7.- UBICACIÓN:

• Contamos con varias fábricas alrededor del mundo (China, México, Dubái, England, E.U.A)

8.- REGLAS:

• Los trabajadores deben de presentarse en tiempo y forma (puntualidad) en su zona de trabajo para entregar al máximo el producto.

• Mantener limpia el área de departamento en el que se está asignado.

• Tener la propia protección de uno mismo con lo que se da en el área de seguridad.

9.- EQUIPO Y HERRAMIENTAS DE TRABAJO:

• Maquinaria novedosa.

10.- “DOFA”

10.1.- TABLA UNO “FACTORES EXTERNOS”

OPORTUNIDADES PESO CALIFICACION PESO PONDERADO

PRESTIGIO PARA LA EMPRESA .3 4 1.2

VUELOS INTERNACIONALES .2 4 0.8

PUBLICIDAD .2 2 0.4

AMENAZAS

COMPETENCIA .1 2 0.2

TECNOLIGIA .1 1 0.1

CLIMA .1 3 0.3

TOTAL 1 3

JUSTIFICACION: En nuestros factores externos nuestras oportunidades tienen mayor peso que las amenazas, con esto se tiene claro que nuestro porcentaje de avanzar es mal alto que el de quedarse estancado o simplemente desaparecer. Hay que tener muy en cuenta nuestras oportunidades para lograr más éxito que el que se tiene pensado.

10.2.- TABLA DOS “FACTORES INTERNOS”

FORTALEZAS PESO CALIFICACION PESO PNDERADO

RESPONSABLE .3 4 1.2

COMODIDAD .2 3 0.6

RAPIDEZ .2 4 0.3

SEGURIDAD .1 4 0.4

DEBILIDADES

FALTA DE PRESTIJIO .1 3 0.3

MALA ORGANIZACION .1 2 0.2

TOTAL 1 3.5

JUSTIFICACION: Nuestro total en peso ponderado dio 3.5 esto explica que falta solo un poco para que la empresa sea 100% con las mejores estadísticas entre otras y que tenga el mínimo margen de error.

10.3.- MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO

AEROFLY MI EMPRESA AEROMAX COMPETENCIA

RUBROS VALOR CALIFICACION TOTAL CALIFICACION TOTAL

CALIDAD DE PROFUCTO .2 4 0.8 3 0.6

SUCURSALES .2 4 0.8 2 0.4

RECURSO HUMANO .2 4 0.8 1 0.2

SERVICIOS .2 4 0.8 3 0.6

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