La importancia de la planificación de una estrategia para una empresa

La importancia de la planificación de una estrategia para una empresa

Vivimos en mundo turbulento donde cada día se presentan cambios que determinan nuevas tecnologías, herramientas, mercados y demás que afectan al contexto de las empresas. Sumado a la velocidad con las que aparecen, se hace cada vez más difícil tener claro cuáles son los objetivos y sobre todo la estrategia que guiará a la organización a conseguirlos. Por ello es importante planificar una estrategia que proporciona un marco de referencia.

Como dice Eisenhower “Plans are worthless, but planning is everything”, la planificación es todo. Esta nos ayudará a estructurar los conocimientos y la información para pasar de la turbulencia hacia los puntos claves que serán el foco de la empresa.

Para conseguirlo debemos comenzar con hacer una reflexión, a través de un análisis interno y externo que nos muestren los distintos elementos que intervienen y como están interrelacionados. Para esto existen herramientas llamadas modelos estratégicos, las cuales ayudan a construir de forma clara y sencilla la estrategia de la organización.

 Como primer paso tenemos que hacernos la pregunta ¿A qué me dedico?, que nos ayudará a poner en claro cuál es la misión de la empresa. Esto es  importante, ya que nos da el marco que delimita todo el accionar de la organización. Segundo, debemos tener claro quién es nuestro cliente, que no es más que definir el mercado sobre el que vamos a actuar. En este paso es relevante encontrar una demanda latente que nos muestre la oportunidad de llegar a un segmento no atendido. Aquí debemos conocer qué valora nuestro cliente, ya que esto nos dirá la estrategia. Continuando en el proceso del desarrollo del modelo estratégico, debemos conectar (bajo el marco de la misión) la estrategia con las áreas/actividades claves sobre las cuales debemos enfocarnos. Por ejemplo, Apple:

Estrategia                                Actividades clave[pic 1][pic 2][pic 3]

[pic 4][pic 5][pic 6]

Presenta 4 puntos sobre los cuales gira su estrategia, sin embargo solo debe concentrarse en 3 actividades clave.

Por lo tanto existen diversas actividades en la empresa, pero es importante identificar las claves, ya que en estas debemos ser los mejores.

Como último paso y continuando con la interrelación de los puntos anteriores, debemos encontrar cuales son las capacidades claves de la organización. Esto nos ayudará a simplificar las capacidades sobre las cuales la empresa debe enfocarse. Siguiendo con el ejemplo de Apple, las capacidades claves podrían ser: personas (ya que necesitan de su creatividad) y tecnología.

En conclusión, si el entorno es más turbulento, más es la necesidad de simplificar. Por lo que de allí nace la importancia de estructurar una estrategia para la empresa, que también debemos aplicar a nuestro desarrollo profesional.

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