La importancia de las competencias gerenciales para alcanzar la administración efectiva
Enviado por Victor Manuel • 22 de Abril de 2021 • Trabajo • 602 Palabras (3 Páginas) • 309 Visitas
Competencias gerenciales:[pic 1]
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Materia: administración.
Maestra: Alejandra Uribe Ramos
Alumno: Lopez Tapia Victor Manuel.
la importancia de las competencias gerenciales para alcanzar la administración efectiva:
¿Que se requiere para ser un gerente efectivo?
Debe de tener conocimientos, habilidades, conductas y actitudes para ser efectivo en una amplia gama de puestos gerenciales, son 6 competencias específicas que lo conforman y tienen particular importancia: competencias para la comunicación, competencia para la planeación y gestión, competencia para el trabajo en equipo, competencia para la acción estratégica, competencia para la multiculturalidad y competencia para la autoadministración. A continuación, daré una definición de cada competencia.
Competencias para la comunicación:
Se refiere a la capacidad de transferir información con eficacia, de modo que usted y otros se puedan entender. Es esencial para el desempeño adecuado de un gerente o administrador e incluye:
-Comunicación informal: permite retroalimentación y logra que los trabajadores aporten sus mejores ideas y esfuerzos para alcanzar las metas de su organización.
-Comunicación formal: se utiliza para comunicar a las personas hechos o actividades importantes.
-Negociación: busca opiniones contrarias y encuentran la manera de responder a ideas divergentes que descubren.
Competencias para la planeación y gestión:
Implica decidir cuales tareas se deben desempeñar, como se realizarán, asignar recursos que permitan su desempeño y monitorear su avance, incluye las siguientes actividades:
Recolección de información, análisis y solución de problemas: observa la información y la utiliza para analizar y resolver problemas.
Planeación y organización de proyectos: elabora planes para alcanzar con eficiencia las metas.
Administración del tiempo: maneja y administra varios proyectos al mismo tiempo.
Elaboración de presupuestos y administración financiera: lleva registros financieros completos y exactos.
Competencia para el trabajo en equipo:
Significa que grupos pequeños de personas desempeñan las tareas de un trabajo coordinado y en conjunto, son los responsables de los resultados. Los gerentes pueden ser más efectivos si:
-Diseñan equipos de forma correcta: formula objetivos claros que inspiran al desempeño.
-Crean un entorno que apoye a los equipos: ayuda al equipo a identificar los recursos que necesita para alcanzar sus metas.
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