La inspección sanitaria en Conservas Marinas S.A., Conmar

CASO

“La inspección sanitaria en Conservas Marinas S.A., CONMAR”

RESUMEN

1.- Planta de 50 años

2.- Reparación de techo porque estaba dañado según las especificaciones existentes.

3.- Nuevas normas sanitarias (asbesto)

4.- Reparación a medias, no se siguieron las recomendaciones del contratista

5.- Las condiciones normales del proceso causan un deterioro prematuro de las modificaciones recién reparadas

6.- Esto pone en riesgo los productos y la continuidad del negocio con los alemanes y de esta forma peligra un ingreso importante de entre 25 y 38 millones de dólares en los próximos 5 años.

INTERROGANTES

a) ¿Cuáles son las características aparentes de la personalidad de los ejecutivos de la Empresa, directamente involucrados en los sucesos materia del caso?.

La característica que más resalta en los ejecutivos de CONMAR involucrados en el caso es la de una total carencia de METICULOSIDAD, entendiendo que el concepto de meticulosidad encierra los conceptos de persona meticulosa, responsable, confiable y persistente.

Gerente de Administración y Servicios: Contrató la obra, la recepcionó y le dio su conformidad.

Este ejecutivo no fue meticuloso, minucioso al momento de recepcionar la obra, debió de observar que no se estaban cumpliendo algunas condiciones como por ejemplo la falta de las 3 capas de pintura en la madera y en la parte interior de la calamina de asbesto – cemento. Por lo que se nota que no desarrolla una personalidad ASERTIVA, la cual No DEBIO de haber dado la conformidad a la obra y por el contrario debió exigir que se cumpla en su totalidad.

Gerente Financiero: Responsable del manejo presupuestal, iba postergando las necesidades por escasez de liquidez y cuando había plata, nadie se acordaba de esas cosas aparentemente menores.

Este ejecutivo actuó de una forma totalmente irresponsable, ya que por estar orientado totalmente a los resultados postergó lo que en su criterio eran aspectos menores indicando que no había presupuesto para ello (pintado de maderas y calaminas), lo que a la larga le está generando un mayor costo a la empresa. Debió de tomar en consideración otras fuentes de financiamiento para poder cumplir con las normas establecidas según los estándares de calidad que exigía FischMarketer.

Persona NO proactiva a resultados que son de importancia para el desarrollo del negocio como es la Salubridad del negocio.

Subgerente de Línea: Responsable del negocio de conservas

Este ejecutivo denota un comportamiento con carencia de responsabilidad, ya que debería de saber que la producción podría contaminarse con el asbesto, el cual es un material altamente cancerígeno. Debió exigir que se culmine la obra en su totalidad. Persona

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