La matriz FODA
Enviado por hrtbutgvudrtcfy • 1 de Febrero de 2015 • 635 Palabras (3 Páginas) • 408 Visitas
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Enviado por: eochoa20121025 06 octubre 2014
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1. La matriz FODA se ha utilizado para desarrollar estrategias alternativas en las organizaciones, para analizar las ventajas competitivas de las naciones, así como para desarrollar una estrategia en la carrera profesional.
Busque en internet TOWS Matrix e identifique la aplicación de la matriz.
El alcance de la Matriz TOWS es más amplio y sus énfasis diferentes a los de
la Matriz del Portafolio de Negocios, que será explicada en la siguiente sección.
Por lo tanto, una no sustituye a la otra. La Matriz TOWS es un marco
conceptual para un análisis sistemático que facilita el apareamiento entre las
amenazas y oportunidades externas con las debilidades y fortalezas internas
de la organización.
La identificación de las fortalezas y debilidades de las compañías, así como de
las oportunidades y amenazas presentes en las condiciones externas, se
considera como una actividad común de las empresas. Lo que suele ignorarse
es que la combinación de estos factores puede requerir de distintas decisiones
estratégicas. La Matriz TOWS surgió justamente en respuesta a la necesidad
de sistematizar esas decisiones: T significa "amenazas" (threats), O
"oportunidades", W "debilidades" (weaknesses) y S "fortalezas" istrengths). A
esta matriz también se le conoce en español como Matriz FODA, acrónimo
formado con las iniciales de: fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas. El punto de partida del modelo son las amenazas dado que en
muchos casos las compañías proceden a la planeación estratégica como
resultado de la percepción de crisis, problemas o amenazas.
Resumen
Existen varias definiciones de estrategia. Una de ellas, muy completa, es que la
estrategia consiste en la determinación del propósito y los objetivos básicos a
largo plazo de una empresa y en la adopción de los cursos de acción y la
asignación de recursos necesarios para el cumplimiento de esas metas. Las
políticas son enunciados o in
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terpretaciones generales que orientan las ideas de
los administradores en la toma de decisiones. Tanto estrategias como políticas
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