La motivación en los procesos de direccion
Enviado por josemartinez458 • 19 de Agosto de 2016 • Ensayo • 592 Palabras (3 Páginas) • 291 Visitas
¿Qué debemos hacer para que el personal esté insatisfecho y no sea productivo? Anota cuantas ideas te surjan, aun las más absurdas. Después, cámbialas a propuestas positivas como estrategias y/o políticas de motivación.
• Falta de incentivos.
• Falta de dirección.
• Falta de apoyo.
• Falta de auto confianza.
• Falta de recompensas.
• Salarios bajos.
• Falta de retroalimentación.
• Saturación de actividades.
• Instalaciones deficientes.
Propuestas.
Falta de incentivos:
Crear un programa de incentivos en el cual se les dé un apoyo a los mejores empleados con la finalidad de que esos empleados siguán haciendo bien su trabajo y motivando a los demás para que de igual manera obtengan un incentivo por sus actividades.
Falta de dirección:
esta es una propuesta que se dirige a los gerentes y supervisores principalmente, ay que en ocasiones se generan nuevos proyectos, sin embargo, los empleados de niveles más inferiores pueden llegar a sentir que no cuentan con el apoyo necesario para desarrollare eso proyectos. Es por eso que esta iniciativa trata de que gerentes y supervisores trabajen más de cerca, para que se puedan alcanzar los objetivos como un equipo de trabajo en el cual todos contribuyen.
Falta de apoyo:
Esta de igual manera es para los niveles jerárquicos más altos ya que en ocasiones los empleados inferiores tienen buenas ideas para proyectos o bien desarrollan proyectos de utilidad para la empresa, sin embargo, en ocasiones estos no son valorados.es por eso que esta iniciativa tiene como finalidad el apoyo a las ideas a los empleados de esta manera, ellos contribuirán mas al desarrollo de la empresa.
Falta de autoconfianza:
A veces los empleados tienen muy poica confianza en sus habilidades y por esto mismo a veces suelen no mostrarlas por miedo a que no sean aprobadas o que no sean tan buenas, sin embargo, si no se intenta nunca sabrán si estas ideas o habilidades pueden ayudar a alcanzar los objetivos de la empresa, es porque se propone desarrollar un equipo que ayude a explotar las capacidades de cada empleado y al mismo tiempo brinde ayuda para que confíen en sus propias habilidades.
Falta de recompensas
Crear una dinámica a través de la cual se puede premiar a los empleados con mayor desempeño en cuanto a las actividades que realizan de esta manera los empleados que son excepcionales en su trabajo se llevaran un incentivo extra y de igual manera motivara a los demás empleados a que mejoren su desempeño dentro de la empresa.
Salarios bajos.
A veces los salarios no se revisan constantemente o por otra parte pueden ser bajos para la competencia en el mercado actual, es por eso que se propone hacer evaluaciones respecto a los salarios, para que los que estén por debajo del promedio sean modificados y vallan
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