La palabra estrategia proviene de dos palabras griegas “AGEIN” que significa conducir o guiar y “STRATOS” que significa ejército, por lo cual nos da a entender la idea de “guía de los ejércitos”.

DEFINICIÓN DE ESTRATEGIA

La palabra estrategia proviene de dos palabras griegas “AGEIN” que significa conducir o guiar y “STRATOS” que significa ejército, por lo cual nos da a entender la idea de “guía de los ejércitos”.

Para iniciar diremos que la estrategia es una actividad realizada por individuos especializados que tiene como base la planificación que se traduce en un programa de acción dirigido a un asunto especifico y siguiendo acciones coherentes y determinadas de antemano, a través de un exhaustivo análisis de factores, que van a trazar el curso de la organización para que esta pueda desenvolverse dentro de entorno pudiendo predecir y anticiparse a peligros potenciales, los cuales al igual que su entorno son cambiantes, y poder modificar sus acciones y comportamiento de un modo a otro. A su vez utilizado par loma de decisiones en pos de conseguir mejores resultados (beneficios más rentables) que le permitan consolidar el rumbo para alcanzar metas y objetivos a largo plazo que sean claras y precisas y bien detalladas. Este programa se rige por las políticas que son directrices que normar como hacer las actividades de la organización.

La estrategia nos ayuda identificar problemas y posibles soluciones teniendo en cuenta la planificación, es decir la creación de posibles ideas para afrontar posibles escenarios futuros (ya sean adversos o positivos) y a consecuencia de esto la organización realiza una asignación necesaria y eficiente de recursos de personal, materiales, maquinarias y otros equipos, siendo el más importante el personal los cuales tienen que coordinarse para que cualquier esfuerzo hecho no sea desperdiciado y por el contrario los esfuerzos deben enfocarse en un solo asunto (que es el logro de objetivos) pero eso solo se puede lograr cuando estos objetivos sean mar difundidos en toda la organización asiendo que cada integrante de la organización los adopten como propios y puedan entender a la organización y distinguirlo de los demás dando significado a aquello que la organización está haciendo, vale decir una buena comunicación entre los jefes y subalternos (buen clima laboral).

También la estrategia está muy relacionada con el control ya que favorece en la cuantificación del progreso es decir el ambiente interno de la empresa, pero sin dejar de lado los factores externos (coyuntura social), verificando si la gestión es eficiente haciendo un seguimiento de los procesos y las pautas, del nivel del logro y si hay acciones correctivas por tomar.

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