La planeación estratégica como pieza clave en el éxito de una organización

La planeación estratégica como pieza clave en el éxito de una organización

“En las organizaciones, la planificación es el proceso de establecer metas y elegir los medios para alcanzar dichas metas.  Sin un plan, los gerentes y sus seguidores no tienen muchas posibilidades de lograr sus objetivos ni de saber cuándo y dónde se desvían del camino” (Gilbert Jr.)

 La planeación estratégica observa las posibles alternativas de acción que existen en el futuro, identificando oportunidades y peligros, los cuales con datos proporcionan la base para que una empresa tome decisiones correctamente.  La planeación estratégica es un proceso que inicia con metas organizacionales, define estrategias y políticas,  para lograr estas metas, desarrolla diversos planes y estrategias para obtener los fines buscados. La planeación representa un proceso mental, una serie de procesos, estructuras o técnicas prescritas. Una empresa para lograr mejores resultados debe creer en el valor de la planeación estratégica y deben de desempeñar actividades lo mejor posible para fomentar la competitividad de la empresa. En resumen podemos definirla como: el esfuerzo sistemático y más o menos formal de una compañía estableciendo, propósitos, políticas y estrategias,  logrando objetivos y propósitos de una compañía.

La planeación estratégica beneficia en áreas como: ventas, utilidades, participación y reparto equitativo para los accionistas  en el mercado, es decir, la planeación estimula el desarrollo de metas apropiadas de la empresa, las cuales a su vez son factores para la motivación de las  personas. La planeación proporciona una estructura para la toma de decisiones de toda empresa, mejorando el desempeño de todos los directivos. Muchos de los estudios que se han realizado en los últimos años muestran que las compañías que aplican la planeación estratégica tienen un sentido de competitividad  mayor a las compañías que no  la toman.  Las empresas antes de cualquier cosa deben tomar en cuenta que la planeación estrategia ayuda en muchas de las situaciones en las que trabajan, dándoles un valor mayor por saber en que situaciones se pueden equivocar y los proyectos que pueden desarrollar dándoles creatividad, innovación, imaginación, motivación y los conocimientos que  pueden reflejarse en los resultados financieros lo que va a medir el  desenlace de la planeación estrategia.

Dentro de la organización de una empresa de cualquier ramo  siempre existe un Ingeniero Industrial y de Sistemas en algún cargo directivo presente en esa planeación estratégica y en la mayoría de los casos encabezándola. Como bien ya sabemos un Ingeniero Industrial  es un experto en la administración de recursos de una empresa y es por eso que su papel le permite estar muy cerca de las operaciones que la compañía realiza.

La planeación estratégica es clave para el éxito y correcto funcionamiento de una empresa de cualquier sector y particularmente para aquellas que ofrecen un servicio, por ejemplo en el ámbito de salud, la ingeniería industrial es una pieza fundamental para organizaciones como hospitales, en el manejo de sus recursos humanos y materiales principalmente, así como en otro tipo de compañías que tienen como principal tarea la oferta de servicios. Es muy común que muchas personas piensen que un ingeniero industrial no tiene nada que hacer dentro de empresas que no se dediquen al ramo manufacturero, pero la realidad es que su presencia es muy común, porque en base a sus conocimientos administrativos logran una optimización de recursos, que para la empresa se traduce en mayores utilidades.

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