La planificación de la continuidad del negocio BCP y la planificación de la contingencia para los sistemas de información

Aumentar las ventas de la cafetería en un 50% basado en la satisfacción del cliente con respecto a productos y procesos.

• Conocimiento del entorno del negocio

Leyes que regulan la higiene

Estándares en calidad en cocina

Ciclos de negocio de la cafetería

Organigrama

Objetivo:

Conocer que beneficios nos proporciona implementar las herramientas que nos tenemos para desarrollar un BCP que nos ayude a la mejora de los procesos y planes de contingencia ante las diversas amenazas que se pueden tener en una empresa

Introducción:

La planificación de la continuidad del negocio BCP y la planificación de la contingencia para los sistemas de información son elementos de un sistema de control interno que se establece para gestionar la disponibilidad de los procesos críticos en el caso de una interrupción. La parte más importante de ese plan trata con el soporte rentable del sistema de información. La disponibilidad de los datos del negocio es vital para el desarrollo sostenible y/o incluso para la supervivencia de cualquier organización. Esta área presenta una visión general de los principios de continuidad del negocio y recuperación de desastres y específicamente las siguientes áreas:

- Los procesos de BCP y planeación de recuperación ante desastres DRP.

- Análisis de impacto al negocio BIA.

- Estrategias y Alternativas de Recuperación.

- Pruebas de Plan.

- Respaldo y Restauración

La planeación de la continuidad del negocio/recuperación ante desastres de SI es un componente importante de la estrategia general de continuidad del negocio y recuperación ante desastres de una organización. Por lo tanto, debería haber una instalación reservada y lista para soportar estas operaciones clave en caso de una interrupción en que el negocio no pudiera funcionar sin el procesamiento continuo de información. En caso de que fuera un plan respaldo, el plan de SI deberá ser consistente con y soportar el BCP corporativo. El plan debe identificar los equipos con sus responsabilidades asignadas en el caso de un incidente / desastre. Para implementar las estrategias que se han desarrollado para la recuperación del negocio, se debe identificar el personal de tomas de decisiones de SI y del usuario final. Es una buena idea desarrollar una matriz sobre la correlación entre los equipos que se necesitan para participar y el esfuerzo de recuperación/ nivel de interrupción estimado.

Desarrollo de proyecto y resultados:

La empresa “Accesorios de Frenado” se dedica a la fabricación de balatas para el mercado automotriz secundario. Sus productos se venden a refaccionarias para su venta al consumidor final.

La empresa da trabajo a 80 empleados y se encuentra localizada en un parque industrial en la ciudad de Apodaca Nuevo León. Es una empresa compuesta por capital nacional e internacional. En la actualidad, cuenta con una página Web en la que se presenta la empresa, su historia y sus productos. Básicamente es una página diseñada para tener presencia en Internet.

El volumen de ventas de la empresa se ha incrementado. Para poder responder a esta creciente demanda, están evaluando la alternativa de implementar un sistema de comercio electrónico del modelo negocio a negocio.

Se te pide que realices una evaluación de la implementación de este sistema y se te solicita lo siguiente:

• Elabora un resumen donde describas:

o La aplicación de comercio electrónico.

o Qué ventajas y desventajas representa para la empresa la implementación de la aplicación para la empresa.

o Una descripción de riesgos y alternativas de mitigación de éstos.

o Describe los controles necesarios para mitigar los riesgos. Deberás presentar el nombre del control, qué tipo de control (entrada, salida, proceso), su objetivo (preventivo, correctivo, detectivo) y una breve descripción del mismo.

• Elabora un resumen donde describas:

o La aplicación de comercio electrónico.

El comercio electrónico es una actividad que ha ido creciendo rápida mente por la factibilidad del negocio ya que en algunos momentos los costos son un poco más bajos ya que se limitan

...