La problemática que provoca el retraso de pedidos, en el departamento de Producción de la empresa DIMARE
Enviado por DIANITALAU • 3 de Octubre de 2018 • Trabajo • 477 Palabras (2 Páginas) • 232 Visitas
Objetivo:
Desarrollar los objetivos, justificación, hipótesis y variables del estudio de investigación.
Instrucciones:
La actividad a desarrollar será la redacción del objetivo general de tu proyecto de investigación, así como los objetivos específicos, para esto deberás resolverlos siguientes puntos:
- Para iniciar la redacción de los objetivos se usa un verbo en infinitivo. Verifica el archivo de apoyo donde se incluye un listado de verbos así como un
REDACCIÓN DE OBJETIVOS
Objetivo general:
Resolver la problemática que provoca el retraso de pedidos, en el departamento de Producción de la empresa DIMARE en Tula de Allende Hgo.
Objetivos específicos:
- Determinar las principales causas en el retraso de pedidos en la empresa DIMARE.
- Proponer estrategias para erradicar la problemática del departamento de producción.
- Clasificar las causas de la problemática y determinar las áreas involucradas en estas.
- Analizar la periodicidad de los problemas emergentes en el departamento.
- Redacta a continuación la justificación del proyecto para esto consulta el “Archivo de apoyo” de la actividad con la finalidad de considerar los criterios para la presentación del proyecto de investigación de tesis.
Justificación
Diseñar y/o rediseñar procedimientos para el mejoramiento de los procesos productivos, que ajustados a la estructura y el funcionamiento actual de la empresa en estudio, favorezcan el mejoramiento de los tiempos de producción, y el nivel de los tiempos de servicio al cliente de acuerdo a los estándares requeridos, contribuyendo a conseguir la oportunidad de la entrega a tiempo de los productos requeridos por la empresa.
- Formula las hipótesis que sean oportunas para el trabajo de investigación que estás realizando. Verifica los criterios para formular hipótesis que encontrarás en el “Archivo de apoyo”.
Hipótesis.
Si se implementa un plan de mejora en el departamento de producción da a lugar a la entrega oportuna de pedidos y a la disminución de problemas emergentes en el departamento.
- Por último Identifica las variables contenidas en la hipótesis que deseas estudiar en tu investigación y proporciona una definición conceptual de ellas en base a alguna fuente bibliográfica relacionada con el área de estudio.
Determinación de variables.
- Variable independiente: Plan de mejora.
- Variable dependiente: Entrega oportuna de pedidos y disminución de problemas emergentes en el departamento
Esta hipótesis supone que si se implementa un plan de mejora en el departamento de producción dará paso a la entrega oportuna de pedidos disminución de problemas emergentes en el departamento, como nos hace referencia Julio Anaya (2007) “Se puede implementar un Plan de Mejora para la innovación y la mejora de los procesos logísticas en la empresa, contribuyendo al aumento de productividad de las misma”.
ANAYA JULIO, POLANCO SONIA . (2007). INNOVACION Y MEJORA DE PROCESOS LOGISTICOS. ESPAÑA: ESIC.
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